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  <title>云枫 | YFZZ.net</title>
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  <updated>2026-07-20T00:00:00+08:00</updated>
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    <title>数字人民币和支付宝、微信支付有什么区别？</title>
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    <published>2026-06-12T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2026-06-26T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<blockquote>
<p>阅读提示：本文初稿写于2025年，文中前半部分关于零售型数字人民币的描述基于1.0时代的定位，近期央行出台了2.0新规，对底层信用背书做出了颠覆性调整。为了保留阅读轨迹，正文未做大面积删改，但我已在文中插入【2026年重要增补】更新了2.0时代的变化，方便大家对比阅读。</p>
</blockquote>
<p>不是一回事，支付宝以及微信支付属于“线上支付”，这事“云闪付”就能干，而数字人民币从名字就能看出来，是通过现代技术手段，把法币数字化。
微信支付宝的在线支付，是需要绑定银行卡或者信用卡，本质上是通过银行渠道扣钱，但是数字人民币本身就已经是货币，通过对应的APP或者数字钱包进行支付。</p>
<p>概念上，各个银行的数字人民币钱包或者数字人民币APP就约等于你之前的“实体钱包”，里面的数字，比如100元，就等于你之前的100元纸币。
只不过从使用体验上和“线上支付”好像是一回事，但本质上是不一样的。线上支付是通过特定渠道从用户银行卡或信用卡里扣钱，而数字人民币是将货币数字化。
通过钱包的逻辑来想就比较容易理解，你通过支付宝、微信付款，是直接从银行卡扣款，没经过你的钱包；如果<strong>使用数字人民币钱包付款，则先需要把钱从银行卡取现到你的数字人民币钱包，然后再进行付款，只不过取现到你钱包这一步，大多数时候银行自动帮你干了</strong>。</p>
<p>虽然支付上和线上支付很类似，但从经济学上，这两者的钱还是有区别的。
数字人民币钱包里的钱约等于M0，就是不在银行里的，在大家钱包里的现金。但是通过支付宝、微信从银行卡扣款进行线上支付的那些钱，其实是M1，因为本质上是活期存款，只不过要用的时候，非常快速的线上支付掉了。</p>
<p>你也可以这么理解——你在银行存了100块钱，你的银行账户上显示了100元，这是银行对你的负债，也是一种“兑付承诺”，它基于银行的信用，在你需要取这100块钱的时候，银行承诺100%会给你钱。
但数字人民币则不同，在你的数字人民币钱包里看到的100块钱，它不是某种兑付承诺，它就是钱！约等于你之前拿在手里的那些实打实的纸币。这背后是通过一系列技术手段实现的，你只要谨记——<strong>数字人民币它不是某种承诺，它是实打实的钱！</strong></p>
<p>其实数字人民币这里还有一些细分，我们平常生活中使用的，严格来说叫做“零售型数字人民币”，而对应的还有一种叫做“批发型数字人民币”，它主要用于几十亿、上百亿的大额跨境资金清算，关于这个“批发型”就涉及到国际货币清算体系等各种“大棋”了……
<br><br></p>
<p><strong>【2026年重要增补：数字人民币跨入2.0时代】</strong></p>
<p>在2026年1月1日正式启动实施的《关于进一步加强数字人民币管理服务体系和相关金融基础设施建设的行动方案》中明确了，客户<strong>在商业银行钱包中的数字人民币是以账户为基础的商业银行负债</strong>，标志着数字人民币由<strong>现金型</strong>1.0版进入<strong>存款货币型</strong>数字人民币2.0版。</p>
<p>之前1.0时代的<strong>零售型</strong>数字人民币，是基于央行信用，它是央行对你的负债，是现金，不是存款，也正因此，它没有利息。而2.0时代，它变成了纳入存款保险保障的商业银行负债，是存款，不是现金，所以有利息了。
你可以简单理解为，在“信用层级”上，它从最高主权信用改为了传统的国家存款保险体系；但在“收益”方面，它也终于有了利息。</p>
<p>那它是不是就和之前的传统银行账户没有区别了呢？并不是！如果你仔细看银行APP的账户界面，会发现银行卡账户和数字人民币账户是分开独立的，也就是说它们其实是<strong>两套系统</strong>。
在你数字钱包中的人民币，它是“<strong>自带身份的钱</strong>”。你钱包里的数字人民币是一串串有独立编号、有国密签名、有所有者所有权的“数字币串”。它在技术上是一个独立的密码学对象，在法理上它就是人民币本身。
而在你的银行账户中的人民币，它是“<strong>账本上的数字</strong>”。你的银行卡里根本没有“钱”，只有银行核心数据库里一张大表格下的一个数字余额。</p>
<p><strong>（增补结束，以下是原文继续）</strong>
<br><br></p>
<h2>SWIFT（环球银行金融电信协会）</h2>
<p>先说SWIFT，环球银行金融电信协会。它其实是个在银行间传信儿的，不涉及清算，清算的工作还是银行等金融机构在进行。</p>
<h3>效率问题</h3>
<p>假设“银行A”要对“银行D”进行一笔跨境支付，大多数时候SWIFT内部流程是这样的：<strong>银行A → (B → C → ...) 银行D</strong></p>
<p>除非银行A和银行D之间开立了往来账户，否则都需要经过“代理行”进行中转。你也许听过一个<strong>“六度分隔理论”</strong>，大概是说你和世界上任何一个陌生人之间，最多只隔着6个人——只要通过6个熟人传递，就能建立起联系。SWIFT就是类似的原理。</p>
<p>在这套体系下没有统一的账本，各家银行都需要核对自己的账本然后再继续通知下一家，<strong>整个过程链条有极高的运营成本</strong>。正由于要经过多层代理行中转，还要配合各国银行的工作时间和合规检查，一笔跨境汇款10到30分钟到账，但遇到复杂路径仍可能长达数小时甚至1天。
虽然SWIFT如此低效，但目前全球跨境支付仍然主要依赖它。</p>
<h3>制裁问题</h3>
<p>你可能经常会在新闻上听到类似“美国将XXX踢出SWIFT系统”的新闻，那美国是如何做到的呢？</p>
<p>严格来说SWIFT并不属于美国，就像前面提到的，它只是个“传信儿”的，最终对美元的清算交易依赖的是位于美国的CHIPS（纽约清算所银行同业支付系统）。只要美国放话：“SWIFT发的电报我管不了，但只要哪个银行敢跟被制裁的国家交易美元，我就直接冻结它的CHIPS账号，不准它再碰美元。”。</p>
<p>此时，你可能会想：“既然美元是全球货币，我不理会美国的制裁，直接拿美元和别人做生意不就行了？”。
理论上的确如此，但现实是残酷的。在金融的底层的逻辑里，有一个物理真相：<strong>世界上绝大多数美元，本质上都从未离开过美国。</strong>
就像我们平常的银行转账一样，<strong>跨境使用美元进行支付，本质上是交易双方在CHIPS的账户上的资金划转</strong>，而并不是物理上的纸币交易。所以美国只要冻结了被制裁者在CHIPS上对应的账户，其背后的美元资产也就同样被冻结了。</p>
<p>目前SWIFT一家独大，且美国利用美元霸权将其政治化，之前信誉好还好说，自从近年来频频发生特定国家的海外资产被西方冻结、银行被直接切断SWIFT通信的金融地缘政治事件后，各个国家就会犯嘀咕了——<strong>谁能保证自己不是下一个？</strong>
<br></p>
<h2>mBridge（多边央行数字货币桥）</h2>
<p>再说回数字人民币这块，俗话说得好——学我者生，似我者死，如果拳头大的人自己去做“SWIFT二代目”，也不过是屠龙少年终成恶龙。于是有了一个叫“mBridge”的东西，多边央行数字货币桥项目。
它是一个由中国（内地、香港、澳门）主导，联合泰国、阿联酋、沙特、蒙古，基于<strong>分布式账本技术</strong>合作开发的跨境支付平台。如果你没听过分布式账本技术，也可以通俗的理解为是基于区块链技术。</p>
<p>如果基于mBridge进行跨境支付，同样假设“银行A”要向“银行D”支付一笔钱，流程会极度简化：<strong>银行A → mBridge → 银行D</strong></p>
<p>相较于SWIFT，mBridge少了之前的“代理行”的环节，因为它提供了一个“统一账本”，砍掉了“中间商”，通知和清算也可以一次搞定，参与者直接进行跨境点对点支付，将支付时间缩短到“秒级”，这相对传统SWIFT体系在效率上是质的飞跃。</p>
<p>在mBridge的数字账本上跑的是批发型央行数字货币（CBDC），是数字化的主权现金（M0），就是前文说的法币数字化。你可以理解为<strong>要通过mBridge这个平台进行交易，就要基于CBDC，咱们在讨论的数字人民币，它就是CBDC的其中一种！</strong></p>
<p>而且相较于SWIFT体系，mBridge是多国央行共同参与、基于分布式账本建立的去中心化平台。在这里，各央行都拥有权重相同的“共识节点”，<strong>不存在由某一个大国说了算、或者随意“拔网线”的金融霸权问题，这才是它对传统体系最大的颠覆。</strong>
<br></p>
<h2>Project Agorá（阿哥拉项目）</h2>
<p>既然mBridge是由中国“主导”的项目，那按照剧本就应该有一个由西方主导的，且同样优于SWIFT的项目出现了。没错，的确有，它叫Project Agorá（后续简称Agorá），中文翻译成阿哥拉项目。
它是由西方老牌金融帝国美国、英国、日本、法国（代表欧元区）、韩国、瑞士、墨西哥、加拿大这8家央行直接坐镇，麾下更是集结了华尔街和欧洲的40多家顶级金融巨头。</p>
<p>如果说mBridge是创新的重建了一套金融清算体系，那<strong>Agorá就是对现有的金融框架进行升级</strong>。</p>
<p>你可能没听过这个项目，但你一定听过一个词——稳定币。简单来说，稳定币就是私营机构基于区块链技术发行的虚拟货币，但和那些无锚定物的“空气币”不同，稳定币锚定的是法币。<strong>私营机构承诺它会在银行以1:1的比例储备足量的法币作为其稳定币的信用支撑</strong>，某种程度上，稳定币是基于私营机构信誉的法币“代币化”。
但问题来了，区块链算法是私营机构的，储备账户你也不对外公示，全靠私营机构的“信誉承诺”，国家监管极难，爆雷风险巨大！</p>
<p>稳定币有其交易高效的特点，但存在监管漏洞，那如果<strong>将这种“代币化”以官方进行背书呢？这就是Agorá要做的事情</strong>。</p>
<p>传统的金融体系是双层的：央行管商业银行（第一层），商业银行管普通百姓和企业（第二层）。但以前这两层是用不同的账本和清算系统，转账时需要“跨系统对账”，所以慢。
Agorá把这两层同时进行了“代币化”，并且放在了同一个“统一账本”上。因为大家都在同一个账本（区块链平台）上，央行层和商业银行层的交互不再需要传统的“跨行、跨国对账”，而是通过智能合约在共享账本内瞬间、同时完成。你可以理解为，它的<strong>效率和mBridge一样高</strong>！</p>
<p>最重要的是，它的算法和账本受多国央行直接掌控，央行对商业银行的监管和查账权限直接内嵌在了代码里。这种代币化，既有稳定币的秒级速度，又有国家级主权信用的绝对安全，对目前的民间稳定币是碾压式的存在。
<br></p>
<h2>mBridge vs Project Agorá</h2>
<h3>共同的目标</h3>
<p>如果你仔细梳理，会发现mBridge和Agorá所做的最重要的一件事，就是提升跨境支付的效率，但它们解决问题的底层方式则又有所不同。</p>
<h3>主权信用 vs 资本信用</h3>
<p>mBridge是央行主导，基于央行信用；而Agorá则是公私合营，基于公私混合信用。<strong>mBridge是一个全新的体系</strong>，在这个平台上跑的也是全新的货币概念——数字货币。而<strong>Agorá是对现有体系的升级和改良</strong>。</p>
<p>mBridge的“数字货币”和Agorá的“代币”并不是一回事，<strong>数字货币自身就是法币，而代币则是对法币的映射</strong>。就像本文开头举例的那样，同样是在APP里看到一串数字，数字货币就是钱本身，背靠国家信用，而这里的代币仍旧只是私营机构对你的“兑付承诺”。</p>
<p>所以，这里就产生了它们最显著的差别。</p>
<p>在<strong>mBridge上划转的资金，是没有任何信用水分、由各国央行直接负债的数字货币</strong>。因为核心记账权和资金池全在央行那里，即便是链上的某家商业银行破产了，也根本影响不到链上资产的绝对安全。</p>
<p>而Agorá<strong>只解决了结算风险，但并没有解决信用风险</strong>。因为你在它统一账本里的资金，本质上依然是摩根大通、花旗银行这些私营金融巨头账户里的存款（属于商业银行负债/M1、M2），只是被包装成了代币。如果哪天某家西方大行再次发生像硅谷银行那样的系统性爆雷，这些代币同样存在资不抵债的风险。</p>
<h3>去中心化 vs 中央清算</h3>
<p>mBridge的诞生，其最初的技术和治理框架设计，就是为了<strong>防止像美国那样“一国说了算”的霸权出现</strong>。当前的架构下，没有任何一个国家能够重演美国的SWIFT霸权游戏，核心在于mBridge底层基于的是分布式账本，各央行都各自握有一个权重相同的“共识节点”，单一国家想要操纵账本是无法实现的。</p>
<p>这就造成了一个结果，无论某个成员国如何不满，它也无法冻结特定成员国的资产，它在这个体系下能做到的就是彻底退出，赖掉mBridge上的所有账。但这样的操作等于主权货币违约，相当于告诉全世界：“你们存在我这的钱，全部作废！”，这种自绝于天下的行为，即使强如美国也绝不敢做这样的事情。
简单来说，就是你只要没有“掀桌子”恶意退出mBridge进行赖账，那<strong>你即使恨透了某个人</strong>，他也依旧可以在这个体系内用你的货币和其他成员国进行交易，<strong>你束手无策</strong>。</p>
<p>然而，mBridge<strong>并非要构建一个走向美元对立面的“金融孤岛”</strong>。依托分布式账本的“多边共治”基因，这个体系天然欢迎美元这样的世界货币加入。美元的加入不会带来“一言堂”，反而能凭借其全球接受度，极大拓展mBridge的贸易网络；而各国也得以在一个更安全、更平等的框架下进行跨境交易和管理外汇储备。</p>
<p>而反观Agorá，它是帮传统代理行网络搞数字化和自动化，在核心机制上和现在没有本质区别，它依旧依赖各国的“中央清算机构”，<strong>只要你持有某国货币，那你就受某国的中央清算机构制约</strong>。
甚至由于Agorá的高效，这种制裁反而变得更容易了……。</p>
<h3>“新钱” vs “老钱”</h3>
<p>mBridge的核心框架是为了在传统的美元结算体系之外，为非西方阵营、产油国和新兴市场之间<strong>搭建一条防范“拔网线”的自主贸易通道</strong>，这从目前的正式成员国（中国、泰国、阿联酋、沙特阿拉伯、蒙古）中也能体现。</p>
<p>而Agorá则是基于现有金融体系的技术升级，核心参与国和金融机构所属，都是以老牌金融帝国为主，它死死捆绑了全球最核心的几大国际储备货币。治理框架是通过数字化升级来<strong>修筑美元、欧元、日元等这些传统国际储备货币的科技护城河</strong>。</p>
<p>两者的核心框架差异决定了两个项目的政治和商业可接受度：mBridge更受希望摆脱美元霸权的国家欢迎；Agorá更受现有金融巨头支持。
<br></p>
<h2>最后一点杂谈</h2>
<p>无论是mBridge还是Agorá，在表层的体验交互层面，两者都可以做的便捷易用，甚至是趋同；但在这层现代、易用的体验交互下，<strong>底层的金融基础设施已经分裂成了两条路线</strong>。</p>
<p>目前mBridge和Agorá都是初出茅庐的少年，SWIFT虽然已经诞生了50多年，但从受众来说依旧是老当益壮，它仍是目前全球最主要的跨境支付体系。</p>
<p>某些事物获得了巨大的用户，甚至成为行业标准，不一定代表它就是最优秀的。这就像当下的“QWERTY”键盘布局，完全是受机械打字机时代的物理限制而设计的妥协产物，从人体工学和打字效率来看，它远非最合理的设计。这种布局之所以沿用至今，完全是因为数十亿人的“肌肉记忆”和庞大的生态惯性。</p>
<p><strong>要改变这种“标准级”的事物，过程往往会非常漫长</strong>；但一个机遇，一场变革，可能就会成为瞬间破局的催化剂。</p>]]></content>
  </entry>
  <entry>
    <title>金价现在算高吗？——美债、黄金与“影子金本位”</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/shadow-gold-standard/" rel="alternate"/>
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    <published>2026-06-07T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2026-06-07T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p>最近自己的投资组合计划调仓，优先卖掉收益最高的资产，前几天卖掉了“中韩半导体”，现在轮到“黄金”了。然后我就在想，黄金现在是什么位置，是已经处于高位了吗，卖出以后会不会又开始猛涨？</p>
<h2>影子金本位</h2>
<p>在“詹姆斯 • 里卡兹”2016年出版的《黄金投资新时代》一书中，作者提出了一个“影子金本位（Shadow Gold Standard）”理论，核心观点是——尽管当今世界在法律上实行的是纯粹的法定货币体系，但在宏观金融的底层，一个由国际主流央行与市场共同维持的“隐性金本位”从未消失，且一直在给法币的滥发锚定无形的天花板。</p>
<p>作者还提出了一个公式，简单理解就是在极限情况下：<strong>金价≈货币供应量÷黄金储量</strong>。</p>
<p>在全球化的今天，由美元主导的金融体系下，美元在全球占有绝对C位，某种程度上公式当中的“货币供应量”可以直接理解为就是美元的供应量，而信用体系下的美元是靠美债派生出来的。
近些年黄金暴涨的重要原因之一就是全球对美元信用的担忧，各国央行作为重要买家为黄金的上涨贡献了不可忽视的力量。</p>
<p>基于前面的两点，如果将黄金的暴涨和美元信用的崩塌挂钩，再将货币供应量和美债挂钩，那其实金价的峰值就显而易见了——<strong>就是当金价上涨到，全球黄金储量乘以金价约等于美债总额的时候！</strong></p>
<h2>黄金对美债的覆盖率</h2>
<p>当然实际情况还会有一些细节需要注意。
先看美债，现在（2026年6月）美债总额约为39.52万亿美元，如果剔除美国政府内部的自我记账，在全球公开市场流通的美债约为31.54万亿美元。
再看黄金，在剔除无法参与金融流转的“工业及其他用金”后，当今全球黄金约为187,289吨。
经过定义的细化后，公式也可以更确定一些：<strong>金价≈市场持有美债总量÷广义黄金存量</strong></p>
<p>目前的金价约为4,354/金衡盎司，1金衡盎司≈31.1035克，那么187,289吨的黄金存量约价值26.22万亿美元。如果将美债视为庞大的信用泡沫，此时<strong>广义黄金存量对其提供的实物覆盖率已高达83.13%！</strong></p>
<p>也许你会说，那看起来还没到100%，还有上涨空间。但不能这么简单考虑，金融追求的是杠杆与流动性，就好比银行的准备金制度一样，即使是历史上的金本位时期，黄金的储备率也只有40%左右。更何况在当今信用体系下，黄金更多扮演的是“最后的清偿手段”或“保险单”的角色，而非取代所有生息债权。因此，即使是在美元信用崩塌的前提下，黄金覆盖率也只需要维持在一个能够有效对冲风险的水平就已足够，但具体是多少，我不知道。</p>
<h2>如果回到金本位</h2>
<p>但凡事都有“如果”，<strong>如果你认为情况是美元信用的系统性崩溃，彻底退回金本位</strong>，那此时全球将面临全面的货币危机，因为几乎所有国家的央行最重要的底层信用资产之一就是其外汇储备中的美债和美元，如果美元信用这个“锚”断了，约等于全球所有货币一起瘫痪。</p>
<p>到那时候，公式当中的分母“广义黄金存量”也要换成“黄金储量”这个词了，即央行储备的黄金。因为只有央行以黄金储备作为背书，金本位才能运转下去，民间的黄金虽然国家有办法让它们变成央行的黄金储备，但毕竟也不是那么容易，所以这些“没有装进兜里”的黄金不能算进去。</p>
<p>那么，现在各国央行和一些超主权金融机构的黄金储量是多少呢？约38,700吨左右，按照4,354/金衡盎司价格计算，约价值5.42万亿美元。
这时候5.42万亿相较31.54万亿的流通美债，<strong>覆盖率就只有17.18%</strong>，这个覆盖率算高算低呢？我觉得算是勉强能维持住货币体系切换时期的阵痛，但距离黄金储备率40%的安全线还有不少距离。</p>
<p>从这个角度去考虑，你的确可以认为金价还有不少的上涨空间。</p>
<h2>比金本位更大的可能</h2>
<p>但是真到了那一天，阵痛过后，像上面所说的那种古典式金本位我觉得大概率不会出现，毕竟抛弃金本位就是因为它有诸多缺陷。也不大可能是某种货币（如人民币）继承目前的美元体系成为新的“世界货币”，如果美元体系真的崩溃了，那必然有其目前无法解决的缺陷，<strong>新货币继续走老路，不过是“屠龙少年终成恶龙”</strong>而已。</p>
<p>那更大的可能性是什么呢？我也不是专业人士，瞎侃侃，你也就随便听听。</p>
<p><strong>多极化的CBDC（央行数字货币）+ 跨境多边清算网络</strong>
基于mBridge（多边央行数字货币桥）的多极化货币体系。可能会出现各自的货币圈，比如人民币结算圈、欧元结算圈等等。这也是一条相对可行且正在进行的路线，它不求替代美元体系，而是与之共存。
<em>关于多边央行数字货币桥我在前两年还写过一篇文章，不过没发到博客和公众号等地方，回头我找出来发一下。</em></p>
<p><strong>特别提款权（SDR）</strong>
这也是一个目前已经在运行的系统，它不是那种传统概念上可以用来直接流通的“世界货币”，而是一种“国际储备资产”和“记账单位”。其本质上是一个法币篮子，由“美元、欧元、人民币、日元、英镑”构成，然后通过一定的算法计算得出具体价值。
目前美元仍是权重最高的，近乎一半。如果那一天真的到来，其实可以将美元的权重大幅降低，提高其他主权货币的权重，甚至为了增信，也可以考虑在其中加入黄金，然后让SDR作为新的全球货币锚存在。</p>
<p>也许未来是其中一条路占主流，也可能是两者混合交织在一起运行，谁知道呢。</p>
<h2>扑朔迷离的金价</h2>
<p>最终你会发现，有太多的因素会影响金价，非常的扑朔迷离，它不像股价可以有一些相对可量化的估值方法可进行评估。即便是政府，拥有顶级的智囊团和财政官员，也闹出过“布朗底部”这种典型反面教材，所以对于个人来说，评估金价就更难了。</p>
<p>也许对于绝大多数个人投资者来说，<strong>持有黄金的正确方式就是通过资产配置</strong>，让黄金在自己的资产占比中不要过高。涨了固然开心，跌了也有其他资产帮你降低整体波动，然后在让你睡得着觉的前提下，长期持有，穿越周期。</p>]]></content>
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    <title>养老保险划算交吗？</title>
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    <published>2026-03-26T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2026-03-26T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p>这个问题在FIRE群里已经是“月经问题”，甚至到了“周经、日经”的程度，但几乎没人会问“要不要交职工医保”。也能理解，职工医保是摆在眼前的事，而养老保险属于“重要但不紧急”的范畴。趋利避害的本能让大多数人更关注眼前，毕竟<strong>要现在就为几十年后的事付出成本，天然就是反人性的</strong>。上班时没得选，必须交；但FIRE后有了自主权，很多人就开始犹豫了。</p>
<p>但这事很多人只考虑要不要交，却连基本的计算公式都没有研究过，完全不清楚交的这笔钱是基于什么算出来的，也不清楚退休时能拿到多少钱。这次索性一次性讲清楚，顺路看看从“回本”角度去考虑，需要多久回本。</p>
<p>先说结论，<strong>虽然现在延迟退休和增加了缴费年限，但国家社保的职工养老保险仍是极具性价比的！</strong></p>
<p>不要因为延迟退休和增加缴费年限而盲目排斥职工养老保险，俗话说<strong>“小孩子才分对错，成年人只看利弊”</strong>，既然它目前仍是一个具有性价比的保险，那为什么要抗拒呢？如果单纯<strong>因为讨厌某个事物，就连它对自己有利也要排斥</strong>，那在我看来约等于是“以头撞南墙的方式，报复南墙”，最终的结果大概率<strong>只会是自己头破血流</strong>，而南墙岿然不动。</p>
<p>而且还要考虑到，仅靠职工养老保险，是没法在法定退休年龄时领取到足够丰厚的养老金的，你如果对此有期待，还需要叠加“个人养老金、商业年金险、投资储蓄”等方式来增厚自己的养老金（“企业年金”不在讨论范围内，毕竟和绝大多数人没有关系）。这些方式中，综合风险回报等因素，<strong>对资金要求最少的其实就是职工养老保险</strong>，且它基于国家信用。所以在我看来，<strong>无论你计划通过哪些方式来增厚自己的养老金，职工养老保险都是最底下的那块砖</strong>，是基石，如果你连这笔资金都捉襟见肘，那其他增厚养老金的方式在我看来对你意义也不大。</p>
<p>最后，如果你仍抱着“以后公式会变、政策说改就改……”等想法思考问题，拒绝一切与之不同的思考和建议，那其实后续的内容也都没必要看了，因为你对“不信”这件事已经产生了信仰，是一名狂热的信徒，别人说再多也没用。</p>
<h2>预设条件</h2>
<p>我们这里讨论的是社保中的“<strong>城镇职工基本养老保险</strong>”（后文简称“职工养老保险”），以我所缴费的城市“<strong>深圳</strong>”举例，缴费<strong>基数</strong>采用<strong>下限</strong>，也就是常说的60%档位，<strong>缴费比例</strong>采用<strong>灵活就业</strong>的比例，毕竟如果你就职于正规单位，这个是必交的，也由不得你。</p>
<p>为了简化计算过程，我预设一个极其夸张的缴费和退休条件：<strong>即过去20年，都是基于此时此刻的职工养老保险缴费基数来进行缴费；而退休也不是在若干年后，就在此时此刻。</strong></p>
<p>这个条件极度的放大了需要缴纳的金额，也极度的缩小了能拿到的养老金。也就是说，<strong>这是一个多缴费，少拿钱的预设条件</strong>，但即使是这么夸张的预设条件，其实“回本”周期也远远小于大多数人的想象，也就是说，<strong>职工养老保险是非常划算的</strong>。</p>
<h2>总共要交多少钱？</h2>
<p>职工养老保险有一个缴费基数，深圳目前最新的缴费基数是2025年7月发布并执行的，基数下限是4,775元，上限是27,549元。这里的下限是上年度全省全口径城镇单位就业人员月平均工资的60%，上限是300%。</p>
<p>你可能会发现27549÷3×0.6=5,510，和4,775对不上，这是因为广东省的职工养老保险缴费下限没有统一按全口径“社平工资”的60%执行，而是分了两个档次，广州市及省直企业为5,510，省内其他地区企业为4,775。</p>
<p>深圳市的灵活就业职工养老保险缴费比例是21%，其中8%的缴费金额进入“个人账户”，12%进入“统筹账户”，剩下的1%则是进入了深圳特色的“地方补充养老保险基金”。为了和其他城市尽可能的对齐，我们这里就按照20%来算，那么最终计算得出每月的缴费金额就是4775×0.2=955。</p>
<p>按照这个数字连续缴纳20年，累计缴费955×12×20=229,200元，个人账户累计余额为4775×0.08×12×20=91,680。</p>
<p>再次提醒，<strong>这里是简化计算，按照“多缴费”的方式来计算的</strong>。</p>
<p>因为之前的缴费基数是比现在低的，所以无论是之前的月缴费金额，还是最终的累计缴费，都不会有上面所计算得出的那么高。</p>
<h2>退休能拿多少钱？</h2>
<p>退休时能拿到的养老金主要由两部分构成：个人账户养老金、统筹养老金。</p>
<p>个人账户养老金非常好计算：<strong>个人账户累计额÷计发月数</strong></p>
<p>其中“计发月数”基于“晚退多得”的激励导向，对于越晚退休领取养老金的人，这个数字越小，那退休时每月拿到的也就越多。这里我们就按照目前男性63岁退休来计算，63岁退休的计发月数是117，用之前计算得出的个人账户累计余额91,680除以117，得出个人账户养老金的部分约为783.59元。</p>
<p>这里的计发月数虽然是117，并不代表第117个月后就不发养老金了，<strong>养老金是活多久发多久的</strong>，117只是用来计算金额而已。</p>
<p>统筹养老金计算公式稍微复杂一些：<strong>计发基数×(本人平均缴费指数+1)÷2×累计缴费年限×1%</strong></p>
<p>深圳的计发基数为11,293，预设过去20年都是灵活就业最低缴费基数，那“本人平均缴费指数”就是0.6。</p>
<p>最终将数字套入公式：11293×(0.6+1)÷2×20×0.01=1806.88</p>
<p>最终，个人加统筹总计为：783.59+1806.88=2590.47。</p>
<p>同样再次提醒，这里也是<strong>简化计算，你肯定不是现在退休</strong>，而且这里没有考虑“个人账户养老金”的利息收益，而未来你退休时的计发基数，也极大概率会大于当前的数字，所以<strong>这里是按照“少拿钱”的方式来计算的</strong>。</p>
<p>也正是基于个人账户养老基金的利息收益和计发基数的计算方法，大家才会说养老保险具有“抗通胀”的效果。</p>
<h2>多久回本？</h2>
<p>按照我们极端的预设条件：过去20年，都是基于此时此刻的职工养老保险缴费基数来进行缴费；而退休也不是在若干年后，就在此时此刻。</p>
<p><strong>这约等于用现在最高的缴费基数来缴费20年，因为过去的基数没这么高；然后再以现在最低的计发基数来领退休金且永不上涨，因为计发基数跟社平工资高度相关，未来的计发基数会大概率高于现在。</strong></p>
<p>在这种极度保守和苛刻的条件下，多久“回本”呢？</p>
<p>你目前累计缴费229,200，每月能领2590.47，229200÷2590.47÷12=7.37年。也就是63+7.37=<strong>70.37岁，你就领“回本”了</strong>，目前的中国人口预期寿命是79.25岁，即使按照男性寿命更短来计算，也是<strong>可以“白嫖”很多年养老金的</strong>。</p>
<p>对于像深圳这样有“地方补充养老保险基金”的城市，如果按照文章开头的预设条件，……</p>]]></content>
  </entry>
  <entry>
    <title>房产什么时候值得投资？</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/real-estate-investment/" rel="alternate"/>
    <id>https://yfzz.net/posts/real-estate-investment/</id>
    <published>2026-02-25T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2026-02-25T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p>之前咱们这租金收益如此之低，房产投资回报率还那么高，纯粹是靠炒房的投机风气，如果回归理性考虑，核心还是租金收益为主，资本增值为辅。
<br><br></p>
<p>投资要考虑收益，以十年期国债作为无风险利率1.85%为“基底”，叠加其他成本，才是真实合理的投资收益。</p>
<p>在当前这个时段，几乎没有房产税的成本，那就主要剩下折旧和流动性风险，这些都要考虑进去作为投资的成本，折旧和流动性风险加一起，溢价2%感觉不为过，那1.85+2=3.85%。</p>
<p>也就是至少这套房子抛开室内维护、空置后的租金净收益率为3.85%，才有投资价值，否则约等于承担了风险，但没有获得收益。
<br><br></p>
<p>如果考虑贷款85%买房，等于上杠杆，投资的性质就发生了变化，此时还要考虑到杠杆成本。简单来说，就是租金扣除必要开支后，必须能覆盖当前3.5%的贷款利息。</p>
<p>按照加权平均资本成本（WACC）计算，此时的资金由15%的自有资金和85%的银行贷款组成。要达到预期的投资价值，这套房产的“盈亏平衡租售比”应该如下计算：</p>
<ul>
<li>自有资金成本：3.85%×15% = 0.5775%（目标回报）</li>
<li>贷款利息成本：3.5%×85% = 2.975%（房贷利息）</li>
</ul>
<p>两者相加等于3.5525%，约3.56%。也就是说，只有当租售比至少达到3.56%时，你才能负担得起银行利息的同时，让15%自有资金拿到应有的风险回报。如果租售比低于这个值，你实际上是在给银行打工而已。
<br><br></p>
<p>如果这里你无法理解，我举个例子来说明，假设你首付15%购买了一套100万的房子，租售比为3.5525%：</p>
<ul>
<li>总租金收入：3.5525万</li>
<li>你付给银行的利息：85×3.5% = 2.975万</li>
<li>剩下的利润：3.5525-2.975 = 0.5775万</li>
<li>你投入的本金：15万</li>
<li>你的实际收益率：0.5775/15×100 = 3.85%</li>
</ul>
<p>通过这个例子，你应该能理解如果贷款买房时，为何是约3.56%这个租售比了。
<br><br></p>
<p>租金低于上述两个收益率还去投资房产的话，我觉得就属于是去博未来有大幅的资本增值了，稍微有些危险。</p>
<p>租售比的提升，有可能是租金的提升，也有可能是房价的下跌。</p>
<h2>为什么不买债券？</h2>
<p>也许有人会认为3.85%的收益，还不如买债券，长期年化还有4%左右，波动比房产小，流动性又好。但房产自身也可能因为土地需缺性、经济增长、政策支撑等因素升值，假设未来每年房产自身还有2%的升值空间，那最终的收益是3.85+2=5.85%。</p>
<p>此时房产就是一个介于债券和股票之间的投资品，它的收益高于债券低于股票，波动同样高于债券低于股票。</p>
<h2>总结</h2>
<p>所以，一套房子只有租售比达到了3.85%，我觉得才是可以考虑投资的，且是全款的情况，如果贷款，则要再计算一下贷款成本。</p>
<p>之所以是“可以考虑”，是因为目前房价还处于下行期，即使出现了租售比达标的房产，买入后如果房价本身持续下跌，需要经过很多年才能回正或者上涨，那你的本金其实也变相的锁死在里面了。</p>]]></content>
  </entry>
  <entry>
    <title>什么是“中产”？标准是什么？</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/middle-class/" rel="alternate"/>
    <id>https://yfzz.net/posts/middle-class/</id>
    <published>2026-02-09T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2026-02-09T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p>“中产阶层”， 一个极具流动性的概念。它在不同的国家、城市、机构，甚至是不同的人当中，都有各自的界定标准，而这些标准千奇百怪，且误差极大，根本无法套用，于是这两天我认真思考了一下，在中国如何用一套公式就可以界定不同城市的中产阶层。</p>
<p>首先要确定什么叫“中产”，如果要用一句话来总结，我认为是——指凭借高价值劳动或持有资产收益，既能支撑当下的体面生活，又能在遭遇系统性风险时，凭借财务弹性维持生存尊严，并留有阶层回归的博弈资本。</p>
<p>来分析这句话当中的关键词：</p>
<ul>
<li><strong>高价值劳动</strong>：具备稀缺性、复杂性且难以被短期替代的脑力或专业技能劳动。</li>
<li><strong>资产收益</strong>：通过持有房产、股权、债权等生产要素，在不直接投入劳动的情况下产生的被动收入或增值溢价。</li>
<li><strong>体面生活</strong>：在生存底线之上，保有对生活的选择权与松弛感。</li>
<li><strong>系统性风险</strong>：技术替代、行业重塑、裁员潮、疾病等重大意外事件。</li>
<li><strong>生存尊严</strong>：维持或略低于之前的生活水平，且无需变卖“核心资产”。</li>
<li><strong>博弈资本</strong>：在系统性风险发生后，手中扣除生存开支外，依然留存的资源储备。</li>
</ul>
<p>我认为，这段话总结下来，可以形成三个核心指标，即“收入、现金流、资产（金融资产、房产）”。至于对抗系统性风险起到关键作用的“保险”，考虑到满足上述标准的家庭，配足“医疗、重疾、寿险”并非难事，所以就没有单独将保险作为标准之一列进去。</p>
<p>因为这几个指标我列出了具体的精确数字，为了避免出现在达标边缘反复横跳的窘境，我会把标准稍微提高一点，你可以理解为这是“核心中产”的标准，如果略低一点，也可以认为是中产，但达标了，就百分百属于中产了。</p>
<p>我会先详细介绍一下这四个指标（尤其是收入）需要达到的标准并给出公式，然后在文章最后，模拟设计一个还算常见的中产家庭，看看这个家庭在不同城市通过公式反推出来的收入和净资产是否符合大家对中产家庭的认知。</p>
<h2>1. 收入</h2>
<p>收入是四个指标当中的核心，剩下三个指标其实都是围绕收入来进行计算的，而咱们国家面积太大，沿海发达城市和内陆城市的收入差距巨大，必然无法用一个数字来衡量全国，好在国家统计局已经给出了各城市的平均工资数据，我们可以用它来作为参考。</p>
<h3>1.1 平均工资</h3>
<p>统计局给出的平均工资分为“城镇非私营单位就业人员平均工资”和“城镇私营单位就业人员平均工资”，中间只差一个“非”字。</p>
<p>如果从字面意义上来惯性理解“非私营”，一般会认为是国企、央企等企业，但事实上并非如此。</p>
<p>非私营是指登记注册类型为国有、集体、合资、股份制、外资等非私营性质的法人单位，这个范畴涵盖了除了“私营单位”之外的所有城镇法人单位，你可以理解为那些规模较大、背景较硬或者是公共部门的单位。</p>
<p>简单理解就是除了私营单位，其他都可以归为非私营，那么私营单位又是如何定义的呢？私营的定义非常明确，指由自然人投资设立或控股的营利性经济组织，登记注册类型为“私营”的单位。</p>
<p>那么理解了定义，这时候就可以举一个例子加深印象，即“腾讯”这家公司属于“非私营、私营”的哪一种呢？</p>
<p>在大家的认知里，腾讯显然是一家“民营企业”，感觉应该归纳为“城镇私营单位”，但在国家统计局的分类逻辑中，它却是被归类为“城镇非私营单位”当中的。</p>
<p>因为“城镇私营单位”的界定非常严格，仅指在工商部门登记注册类型为“私营”的单位，而腾讯（及其核心法人主体）的登记注册类型通常是股份有限公司或有限责任公司，且由于其上市公司的身份，在资本结构上属于股份制经济，所以“腾讯”属于“城镇非私营单位”。</p>
<p>就像前面说的，你可以简单粗暴的理解为，只要不是纯粹登记为“私营”的单位，剩下的统统塞进“非私营”这个大筐里。</p>
<p>总结一下，“非私营”统计覆盖面广，但所占人口比例较小，通常包含高薪行业（如金融、互联网大厂、烟草、电力等）和稳定性高的公职岗位。“私营”所占人口比例较大，绝大多数中小微民营企业都属于此类，由于抗风险能力较弱、员工流动性大，这类单位的平均工资通常明显低于“非私营单位”。</p>
<p>那来到最核心的问题，我们应该以哪一个当作中产收入标准的参数依据呢？严格来说，应该取一个两者结合的中位数，但“全口径城镇单位就业人员平均工资”目前已经不再发布，而自行按照各城市的“非私营、私营”人口比例来计算权重显然超出个人能力。</p>
<p>我这里直接采用“城镇非私营单位”的平均工资作为依据，因为我们定义的是“核心中产”，那么相对高薪一些的非私营单位更具说服力。而且要注意这里是“城镇”平均工资，是包含了县和镇这一级的，而“中产”这个词本身带有强烈城市属性，大多认为是居住在城区的人们。</p>
<p>所以综合考虑，非私营单位虽然抬升了整体工资水平，但也恰好填补了镇级区域造成的均值下沉，两者相互对冲，使其更趋近于我们所关注的“核心中产”的实际收入区间。</p>
<h3>1.2 房价因素</h3>
<p>按照国际常见标准，一个家庭全年收入的3至6倍可以在当地全款购买一套住房是比较合理的房价收入比，但这个数字是全国均值，无论中国还是其他发达经济体，在一线城市这个数字都会飙升至10以上。</p>
<p>既然是核心中产，那就不考虑房价收入比大于10的情况了，我们以家庭全年收入的10倍可以在一线城市买房作为收入的衡量标准，来反向验证一下刚才说的平均工资是否可靠。</p>
<p>此时你会发现，在一线城市或新一线城市，一个家庭算两个劳动力，按照“非私营平均工资”来计算的话，10年的收入也不足以买到一个体面的住房。</p>
<p>一线城市虽因人口涌入房价偏高，但我认为核心中产需要有当地购房能力。所以针对高房价城市，我们应直接锚定二手房每平米成交均价，并在此基础上，再上浮20%作为收入标准（上浮20%是延续前文“中等偏上”的考量，与用非私营平均工资作依据的逻辑一致），而非平均工资。否则家庭无力负担体面住房，何谈中产？</p>
<h3>1.3 公式</h3>
<blockquote>
<p>公式：家庭税前年收入 ≥ MAX(工资基准收入 , 房价基准收入)
工资基准收入 = W×(N-0.5D)
房价基准收入 = (P×(40+20N))/10</p>
</blockquote>
<ul>
<li><strong>W</strong>：当地城镇非私营单位就业人员年平均工资</li>
<li><strong>N</strong>：家庭成员数量</li>
<li><strong>D</strong>：需抚养的子女数量</li>
<li><strong>P</strong>：上浮了20%的二手房每平米成交均价</li>
</ul>
<p>综合前面提到的平均工资以及房价因素的考量，这里的MAX是指取括号的最大值，也就是按照平均工资计算得出的收入高，则取收入，反之取房价。这样可以避免在房价较高的城市家庭收入不足以支撑房价。</p>
<p>工资基准收入，成年人和未成年人消耗的资源不同，成年人按照平均工资1倍计算，未成年人按照0.5倍计算。之所以要考虑未成年人数量，是因为无孩家庭和多孩家庭所需要的收入标准差距非常大，所以必须考虑。</p>
<p>房价基准收入，是先根据“单身、单身带娃、夫妻、夫妻带娃”等多种情况计算出总面积并乘以房价，再除以10年，得出房价基准收入。起步面积为60平米，这是单身一人也算舒适的居住面积；家庭成员达到两人后，面积为80平米，无论是单身带娃还是夫妻二人，都能满足；人口再往上，就按照成年人40平米，未成年20平米来叠加。</p>
<h2>2. 现金流</h2>
<blockquote>
<p>公式：(家庭税前月收入-净债务支出-赡养支出)/家庭税前月收入 ≥ 70%
净债务支出：MAX(0 , 房贷月供-公积金)+其他债务支出</p>
</blockquote>
<p>为什么要考虑现金流呢？因为它决定了你是否能够支撑体面的日常生活。一个资产很丰厚，但债务支出却很大的家庭，会在日常开支当中非常拮据，自然离体面生活相去甚远，更像是“高收入贫困户”。</p>
<p>这里的“其他债务支出”是指房贷之外的车贷、消费贷等，因为房贷月供是可以用公积金抵消掉一部分的，所以单独列出房贷并减去公积金。</p>
<p>而“赡养支出”针对的是那些家中老人需要帮衬，子女每月给老人一笔钱的情况。理论上评估中产家庭应该聚焦于小家庭，但因为国情原因，现实中的确有很多小家庭是需要帮衬父辈的。如果无视掉这一部分因素，就会出现虽然债务情况良好，但因为赡养支出最终还是导致现金流留存率很低的情况，所以公式中就包含了这一项。又因为每家情况不尽相同，这里的赡养支出就没有具体的数字标准。</p>
<h2>3. 金融资产</h2>
<blockquote>
<p>公式：金融资产 ≥ 家庭税前年收入×3 + U×(30%×P×K) + 赡养准备金
U：二元因子，判断是否已购房（已购房：0，未购房：1）
P：当地二手房每平米成交单价×1.2。
K：40+20N。
赡养准备金：指为无资产长辈计提的专项储备，用于对冲重大医疗开支或晚年居住环境的结构性改善。</p>
</blockquote>
<p>金融资产是一个比较宽泛的概念，不仅包含银行存款，还包括了债券、股票、贵金属、信托等金融资产。</p>
<p>在平时，这笔三倍年收入的金融资产生的收益可以改善生活，但一旦遇到风险，它也能给予你一定的缓冲，意味着你拥有长达三年的“职业容错期”，即便这三年完全没有收入，生活品质也不会有任何滑坡，你可以借助这笔金融资产带来的缓冲，做职业转型或其他探索来尽可能的回归之前的阶层。</p>
<p>而之所以有“未购房”状态，是考虑到在当今房地产持续下行的大环境下，如果一个家庭选择租房而非买房，也不失为明智的选择，但这个家庭手中至少要有房价全款30%的购房款，便于在需要时可以随时购房，其中15%或更多比例用于购房，剩下的比例用于装修等相关费用支出。</p>
<p>真正的中产防御，不是看你手里握着多少，而是看你在扣除掉对上一代的责任和对银行的欠账后，还能剩下多少。如果扣除后，你的余额所剩无几，甚至为负，那么你只是一个“代持财富”的管家，而非资产的主人。</p>
<h2>4. 房产</h2>
<blockquote>
<p>公式：房产市值 ≥ P×K ∧ 房产面积 ≥ K
P：当地二手房每平米成交单价×1.2。
K：40+20N。
N：家庭成员数量。</p>
</blockquote>
<p>这里无论是租房还是买房，为了保证居住品质和生活便捷性，都需要市值和面积双达标，主要为避免出现以下类似情况：</p>
<ul>
<li>市中心的“老破小”，虽然很值钱，但面积很小，居住品质差；</li>
<li>偏远郊区的房子，虽然面积大，但地处偏远，生活不方便。</li>
</ul>
<h2>5. 总结</h2>
<p>到这里，核心指标就介绍完了。 其中“收入”是你的入场门票，“现金流”定义生活状态；“金融资产”构筑战略储备，而“房产”则撑起生活基座。四项指标缺一不可，否则就是失衡状态。</p>
<p>我们可以脑补以下两种情形：</p>
<ul>
<li>购入了超出你消费能力的豪宅或豪车，月供占了现金流的50%甚至更多，导致生活品质疾速下降，而如果要保住生活品质则需要不断消耗金融资产；</li>
<li>倾尽所有配齐了“房、车”，虽然月供压力尚可，但耗光了金融资产，没有任何抗风险能力，如果需要增加金融资产，就需要压缩生活开支。</li>
</ul>
<p>第一种情形显然不太理智，属于超前消费。但第二种情形可能是有了一定积蓄的小家庭开始迈向美好生活的起点，其实并不为过，这里只是表述他们未同时满足所有指标，因为没有任何金融资产，尚不具备抗风险能力，所以此时的他们并不属于中产家庭。</p>
<p>也许你会认为这些标准有些高了，这的确不是一开始就能达到的，很可能需要你工作10年甚至更久后才能做到。但这也很正常，谁能一毕业就是中产呢？</p>
<h2>6. 验证</h2>
<p>最后，实操一下，我挑了“深圳、昆明”这两座相对熟悉的城市，并模拟设定了一个符合公式且还算常见的中产家庭，看看反推出来的“收入、现金流、金融资产”是否都符合我们对这两座城市“核心中产”家庭的印象。</p>
<ul>
<li><strong>家庭成员</strong>：夫妻二人双职工，均为从小城来到当地的“新市民”，有一个在上初中的孩子，男方父母住在农村老家，收入偏低。子女每月会给老人1500块钱用于生活补贴，并存了20万用于老人可能遇到的突发情况。</li>
<li><strong>房产</strong>：2025年12月，以全市二手房均价上浮20%的价格，在城市“过渡带”置换改善了一套100平米的房产，40%的首付，贷款为组合贷款。</li>
<li><strong>车</strong>：一辆20万元的代步车，30%首付，购车时恰逢车企优惠活动，这笔3年期的贷款是免息的，但目前尚未还清。</li>
<li><strong>公积金</strong>：8%的缴纳比例，单位加个人就是16%。</li>
</ul>
<p>有了家庭数据，我们再查询统计局公布的“城镇非私营单位就业人员平均工资”的最近数据和“全市二手房成交均价”（采用二手房交易平台“某壳”最近一个月的数据，若没有成交均价，就看挂牌均价）来代入公式。</p>
<h3>6.1. 昆明</h3>
<ul>
<li>2024年城镇非私营单位就业人员年平均工资为126,383元，换算每月约10,532元。</li>
<li>2025年12月的全市二手房挂牌均价为11,200元，上浮20%后为13,440元。</li>
</ul>
<h4>6.1.1 收入标准</h4>
<blockquote>
<p>公式：家庭税前年收入 ≥ MAX(工资基准收入 , 房价基准收入)</p>
</blockquote>
<ul>
<li>工资基准收入 = 126383×(3-0.5) = 315,958</li>
<li>房价基准收入 = (13440×(40+20×3))/10 = 134,400</li>
<li>家庭税前年收入 = MAX(315958 , 134400) = 315,958</li>
</ul>
<p><strong>结论</strong>：税前年收入取工资基准收入，需达到315,958元。</p>
<h4>6.1.2 现金流标准</h4>
<blockquote>
<p>公式：(家庭税前月收入-净债务支出-赡养支出)/家庭税前月收入 ≥ 70%</p>
</blockquote>
<ul>
<li>家庭税前月收入 = 315958/12 = 26,330</li>
<li>房价总额 = 13440×100 = 1,344,000</li>
<li>房贷总额 = 1,344,000*0.6 = 806,400</li>
<li>房贷月供 = 3,228（公积金全覆盖）</li>
<li>车贷月供 = 200000*0.7/36 = 3,889</li>
<li>赡养支出 = 1,500</li>
<li>现金流 = (26330-3889-1500))/26330 = 80%</li>
</ul>
<p><strong>结论</strong>：现金流留存率为80%。</p>
<h4>6.1.3 金融资产标准</h4>
<blockquote>
<p>公式：金融资产 ≥ 家庭税前年收入×3+赡养准备金</p>
</blockquote>
<ul>
<li>赡养准备金 = 200,000</li>
<li>金融资产 = 315958×3+200000 = 1,147,874</li>
</ul>
<p><strong>结论</strong>：金融资产需达到1,147,874元。</p>
<h3>6.2 深圳</h3>
<ul>
<li>2024年城镇非私营单位就业人员年平均工资为174,478元，换算每月约14540元。</li>
<li>2025年12月的全市二手房挂牌均价为45,900元，上浮20%后为55,080元。</li>
</ul>
<h4>6.2.1 收入标准</h4>
<blockquote>
<p>公式：家庭税前年收入 ≥ MAX(工资基准收入 , 房价基准收入)</p>
</blockquote>
<ul>
<li>工资基准收入 = 174478×(3-0.5) = 436,195</li>
<li>房价基准收入 = (55080×(40+20×3))/10 = 550,800</li>
<li>家庭税前年收入 = MAX(436195 , 550800) = 550,800</li>
</ul>
<p><strong>结论</strong>：税前年收入取房价基准收入，需达到550,800元。</p>
<h4>6.2.2 现金流标准</h4>
<blockquote>
<p>公式：(家庭税前月收入-净债务支出-赡养支出)/家庭税前月收入 ≥ 70%</p>
</blockquote>
<ul>
<li>家庭税前月收入 = 550800/12 = 45,900</li>
<li>房价总额 = 55080×100 = 5,508,000</li>
<li>房贷总额 = 5508000*0.6 = 3,304,800</li>
<li>房贷月供 = 14,090</li>
<li>家庭公积金月度总额 = 45900*0.16 = 7,344</li>
<li>车贷月供 = 200000*0.7/36 = 3,889</li>
<li>赡养支出 = 1,500</li>
<li>现金流 = (45900-14090+7344-3889-1500))/45900 = 74%</li>
</ul>
<p><strong>结论</strong>：现金流留存率为74%。</p>
<h4>6.2.3 金融资产标准</h4>
<blockquote>
<p>公式：金融资产 ≥ 家庭税前年收入×3+赡养准备金</p>
</blockquote>
<ul>
<li>赡养准备金 = 200,000</li>
<li>金融资产 = 550800×3+200000 = 1,852,400</li>
</ul>
<p><strong>结论</strong>：金融资产需达到1,852,400元。</p>
<h3>6.3 符合吗？</h3>
<p>昆明市一个双职工家庭，包含各类津贴、加班费、年终奖的家庭税前年收入为315,958元，折合每月为26,330元。如果按照男女双方收入5:4来计算，男方税前月收入为14,628元，女方税前月收入为11,702元。除去债务支出和赡养支出，每月家庭可自由支配收入为税前20,941。包含赡养准备金在内的金融资产以及房产净值，家庭净资产约为169万。</p>
<p>深圳市一个双职工家庭，包含各类津贴、加班费、年终奖的家庭税前年收入为550,800元，折合每月为45,900元。如果按照男女双方收入5:4来计算，男方税前月收入为25,500元，女方税前月收入为20,400元。除去债务支出和赡养支出，每月家庭可自由支配收入为税前33,765。包含赡养准备金在内的金融资产以及房产净值，家庭净资产约为406万。</p>
<p>按照我对这两个城市的了解，这个家庭收入和净资产在当地算是中等偏上了，符合对“核心中产”的描述，而如果是一个没有父辈需要帮衬的家庭，那么净资产这项标准还可以进一步降低到昆明149万，深圳386万。</p>
<p>大家也可以在网上搜索一下自己所在城市的平均工资和二手房价，在根据自己的家庭情况套用一下公式看看是否符合自己对中产的认知。</p>]]></content>
  </entry>
  <entry>
    <title>今年收益21%，2025年投资总结</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/review-2025/" rel="alternate"/>
    <id>https://yfzz.net/posts/review-2025/</id>
    <published>2026-01-01T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2026-01-01T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p><strong>以下内容都是个人业余的投资经验分享，仅供参考，不构成任何投资建议！<br />
文中提到以及截图出现的相关平台，也仅是分享所需，不构成任何使用建议，请谨慎对待自己的每一笔钱！</strong></p>
<hr />
<p>投资策略方面和去年一样，没有任何区别，所以策略上面就没啥需要特别说的，有兴趣的可以看去年的文章：<a href="https://yfzz.net/?p=48">https://yfzz.net/?p=48</a></p>
<p>今年QDII基金市场新增了"巴西、新兴亚洲精选50"这两个标的的基金，所以我就顺手纳入到我的组合中开启为期两年的定投。<br />
因为之前的工作原因，我还留有少量腾讯的股票，不过因为占比不大，对组合不会产生决定性的影响，我平时统计的时候就把它并入组合一起统计了。<br />
依旧分享一下组合的<strong>今年走势、计划持仓、当前持仓</strong>：<br />
<img alt="今年走势" src="1.png" width="50%" /></p>
<p><img alt="计划持仓" src="2.png" width="45%" /><img alt="当前持仓" src="3.png" width="45%" /></p>
<p>因为新增的两只QDII基金还在定投中，再加上今年中美两国的股市涨的还不错，所以整个组合有些变形，今年2月份会照例做一下再平衡。</p>
<p>然后就是买满1年的基金，今年具体的收益情况，也分享一下：<br />
中国内地：25.27%<br />
中国香港：19.14%<br />
美国：19.91%<br />
日本：31.7%<br />
泛东南亚科技：4.97%<br />
富时亚太低碳精选：25.7%<br />
中韩半导体：97.13%<br />
越南：5.73%<br />
印度：-2.68%<br />
沙特：-5.88%<br />
德国：29.72%<br />
法国：20.9%<br />
英国：27.21%<br />
黄金：65.71%<br />
腾讯：43.52%</p>
<p>有些基金今年的涨幅很夸张，但其实在我组合中占比很小，所以对整体的收益贡献并不大，也许有人会问，那为什么不把这些基金的占比调高呢？那是因为没人能提前预知它们的涨幅，也许今年把它们调高了，明年它们反而一路下跌。<br />
所以核心还是尽力保持自己的组合原有比例，不要轻易改动，以不变应万变。</p>
<p>最后，祝大家新年快乐，身体健康，财运亨通！</p>]]></content>
  </entry>
  <entry>
    <title>俄乌冲突期间，个人投资者遭遇了什么？</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/investing-in-war/" rel="alternate"/>
    <id>https://yfzz.net/posts/investing-in-war/</id>
    <published>2025-11-12T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2025-11-12T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p>因为我有75%的资金都是通过QDII基金投资于海外股市，在地缘冲突日益严重的当下，我在想这些资金可能面临最严重的风险有哪些。近几年最大的国际事件就是“俄乌冲突”，俄罗斯作为金融弱势一方所受到的制裁和现状可以作为重要参考。但我并没有俄罗斯朋友，于是我通过网络检索了一下“俄乌冲突”期间，俄罗斯个人投资者（散户）遭受的损失有多严重。</p>
<p>我主要想了解的是<strong>以下两种情况</strong>的投资者在冲突发生后的情况：</p>
<ol>
<li>个人投资者在俄罗斯交易所买入的那些跟踪美国、欧洲相关指数的ETF，也就是类似我们国内的<strong>QDII基金</strong>；</li>
<li>个人投资者在美国、欧洲开设的证券账户，也就是类似我们<strong>去境外开设证券账户</strong>。</li>
</ol>
<p>这里无论上述哪种投资方式，都只考虑购买的是美国、欧洲的指数、股票，不考虑购买俄罗斯股票的情况，因为后者已经毫无疑问的遭受了巨大损失，甚至被以极低的价格强制平仓！</p>
<p>现在AI已经很方便了，相比直接去搜索，我决定先让AI来帮我整理一遍信息，为了避免单个AI返回的信息有误，我分别使用了4个AI问几乎相同的问题，国内外各两款，分别是“元宝（DeepSeek）、豆包、ChatGPT、Gemini”。</p>
<p>通过4个AI得到的回复基本都是俄罗斯<strong>以上两种情况的个人投资者，均遭到了欧美的交易暂停和冻结</strong>。</p>
<p>虽然4个AI都给出了几乎相同的结论，我还是担心会不会是AI的“顺从性幻觉”，于是我让4个AI都尽力给出较权威的新闻来源或搜索关键字，我想自己看看信源。最终发现事实的确如此，俄罗斯个人投资者无论是在俄罗斯交易所买入跟踪欧美的ETF，还是自己在欧美开设的证券账户，均遭到不同程度的损失（具体的信源我会附在文章末尾）。</p>
<h2>跨境ETF</h2>
<p>俄罗斯没有像我们这样有一个“QDII”的专属名词，对于在俄罗斯境内发行的ETF，但跟踪标的是境外指数的，我们就叫它“跨境ETF”吧。</p>
<p>要知道这些ETF是怎么被冻结的，就要先了解它们的运作模式。在俄罗斯，这类ETF的运作模式大概如下：</p>
<ol>
<li>境内基金公司发行一只跟踪境外指数的ETF，比如跟踪“标普500”指数；</li>
<li>投资人买入ETF时，资金最终将通过“俄罗斯国家结算存管机构（<strong>NSD</strong>）”，NSD再通过其他境外的国际清算托管机构，在境外购买对应的股票；</li>
<li><strong>核心</strong>：ETF对应的股票是在境外的清算托管机构中的，基金公司或者说投资人拿到的并非是实际的股票，而是一种类似“存托凭证”的东西，叫“受益凭证”，代表基金公司在这个清算托管机构持有多少股票；</li>
<li>基金公司根据投资人买入的金额，对投资人呈现对应的份额。</li>
</ol>
<p>看完上面的运作模式，就会发现一些关键点。首先，ETF购买境外股票时，需要通过NSD；其次，<strong>钱给出去了</strong>，拿到手的并不是实际的股票，而是“受益凭证”，也就是<strong>“货”还在境外别人手里</strong>。</p>
<p>现在欧美对俄罗斯的制裁就包括了NSD，禁止自家清算托管机构和NSD交易，并冻结了清算托管机构中的NSD账户。</p>
<p>对于ETF和投资人来说，因为“钱、货”都是在境外的，自己手上的是一张“受益凭证”，对方现在不和自己沟通了，那对应到实际结果就是无论是买入、卖出、赎回，都没法操作了。</p>
<p>理论上，ETF的价值还在，也就是“钱、货”都在境外账上，只是交易通道被关闭；但实际上，它现在只是一串数字，而什么时候能够“解冻”变回之前的价值，谁都不知道。</p>
<h2>境外个人证券账户</h2>
<p>那如果我不在俄罗斯境内投资跨境ETF，我直接在境外开设证券账户呢？其实也会受影响。</p>
<p>制裁对于俄罗斯个人投资者境外证券账户的影响，主要来自三方面：</p>
<ol>
<li>银行通道被切断；</li>
<li>欧盟对“欧元计价证券”的限制；</li>
<li>券商等机构的“过度合规”。</li>
</ol>
<p>关于第一条“银行通道被切断”，这是有官方政策文件具体条款指导的制裁，其实就是类似上一节提到的针对NSD那样类似的做法，制裁名单中包含了大量的俄罗斯银行机构，这导致了个人投资者即使在境外开设了证券账户，也<strong>无法“出入金”</strong>。</p>
<p>那么，假设我是一名俄罗斯公民，我通过一些途径在境外开设了银行账户和证券账户，同时不使用“卢布”，而使用不经过NSD等受制裁机构的“美元、欧元”，这样能避免“禁止出入金、暂停交易、账户冻结”等问题吗？</p>
<p>答案是并不能完全避免，核心在于<strong>国籍风险</strong>。首先第二点有提到，欧盟的法规禁止向俄罗斯籍人士出售欧元计价的可转让证券，即使是在美国的券商，如果该券商也代销欧洲证券或需要进行欧元清算，也会受到此限制的影响。</p>
<p>而且法规还规定了俄罗斯籍人士在欧洲每家机构的存款上限为10万欧元，这也限制了大额交易的可能性。</p>
<p>虽然美国官方并未对在美开设账户的俄罗斯个人投资者有明文的限制规定，但券商仍然会基于KYC（Know Your Customer;了解你的客户）和AML（Anti-Money Laundering;反洗钱）审查对俄罗斯籍的账户“去风险化”，也可以理解为第三点提到的“过度合规”。</p>
<p>具体到不同的券商，规定各有不同，我找了几个案例：</p>
<ul>
<li>盈透证券：不再接收卢布，纽约证券交易所和纳斯达克暂停向位于俄罗斯的个人提供市场数据服务。</li>
<li>盛宝银行：要求其在俄罗斯和白俄罗斯的客户在2022年6月6日之前平仓并提取资金。</li>
<li>嘉信理财：对居住在俄罗斯的客户所属的账户设置了“仅限平仓”的限制。这些账户将仅限于平仓现有头寸，账户持有人将不被允许开立任何新头寸或向这些账户存入新资金。</li>
</ul>
<p>再退一步讲，即使通过选择制裁力度较小的券商等方式绕过了这些制裁，一名生活在俄罗斯并使用卢布消费的居民，在境外持有的大量其他货币无法兑换成卢布，那这些境外货币对他来说也只是一串数字，对生活改善并没有实际价值，除非他通过一些非法手段兑换为卢布，但那又是一道<strong>额外的风险</strong>。</p>
<p>综上所述，虽然美国、欧洲对俄罗斯个人投资者没有太多的明文规定和限制，但对俄罗斯相关机构的制裁导致的溢出效应会极大的影响到个人投资者，而境外券商和银行的过度合规，也会让个人投资者的境外账户不再安全。</p>
<p>在这种金融战升级到可以称之为“金融核弹级”的情况下，如果<strong>个人投资者人在境内，但将自己的资金大量投资于境外冲突国家，无异于火中取栗，极其危险！</strong></p>
<h2>想法</h2>
<p>在现代金融体系诞生至今的五十余年里，针对G20成员国级别的国家实施全面金融制裁的案例，仅此一例，可以说是史无前例。如果<strong>乐观</strong>的看，人这一辈子也难以遇到一次这样级别的事件，大可放心；但如果<strong>悲观</strong>的理解，这或许是开了个坏头，未来类似事件会越来越多也说不准。</p>
<p>从风险、成本与可行性角度来看，<strong>中美之间</strong>爆发类似俄罗斯那样的“金融核弹级”的全面金融战<strong>可能性极低</strong>。</p>
<p>相比俄罗斯，中国在全球经济中的体量更大，与世界经济的融合度也更深。无论是贸易依存度、外汇储备结构，还是金融体系的互联程度与替代机制，中国都显著优于俄罗斯。</p>
<p>在当今全球经济格局中，可以说中国不仅对美国，对全球许多国家来说，经济上都是“你中有我，我中有你”的程度，如果针对中国实施高烈度的金融战，最终只会“杀敌八百，自损一千”。</p>
<p>虽然高烈度的金融战可能性较低，但理论上，仅针对QDII基金和个人投资者的境外证券账户进行限制，是一种既能控制冲突烈度，又能实施精准打击的可行策略。但就像前文提到的，经济体系彼此交融，同样也有大量境外投资人及其资金也在中国市场，这本身就是一种现成的制约手段。</p>
<p>也许你认为我过分夸大和乐观，但没关系，每个人都有自己的观点，这篇文章的核心也不是最后这几段，而是前面关于俄罗斯的相关内容，只要本文某些内容对你有用，那就是好的。</p>
<h2>相关信源</h2>
<h3>官方</h3>
<p>欧盟理事会 – 2014年3月17日第269/2014号条例：<a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2014/269/oj/eng">https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2014/269/oj/eng</a><br />
<strong>概要：</strong>第二条，规定了对附件I清单上实体的资产冻结和禁止提供资金/经济资源</p>
<p>欧盟理事会 – 2014年7月31日第833/2014号条例：<a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2014/833/oj/eng">https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2014/833/oj/eng</a><br />
欧盟理事会 – 2022年2月25日第2022/328号条例，对第833/2014号条例进行了修订：<a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2022/328/oj/eng">https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2022/328/oj/eng</a><br />
<strong>概要：</strong>禁止向任何俄罗斯国民或居住在俄罗斯的自然人，或在俄罗斯设立的任何法人、实体或机构，出售2022年4月12日之后发行的以欧元计价的可转让证券，或提供此类证券敞口的集体投资计划的份额。</p>
<p>欧盟理事会 – 理事会实施条例 (EU) 2022/878：<a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg_impl/2022/878/oj">https://eur-lex.europa.eu/eli/reg_impl/2022/878/oj</a><br />
<strong>概要：</strong>该法规实施了 Regulation (EU) No 269/2014（关于限制措施的条例），并将 NSD（名称为 NKO AO National Settlement Depository）添加到该条例附件 I 的受限制实体清单中</p>
<p>美国财政部 – 随着俄罗斯完成向全面战时经济的过渡，美国财政部对基础金融基础设施和获得第三国支持的渠道展开全面打击：<a href="https://home.treasury.gov/news/press-releases/jy2404">https://home.treasury.gov/news/press-releases/jy2404</a><br />
<strong>概要：</strong>根据第 14024 号行政命令，MOEX、NCC、NSD、Sogaz 和 RNRC 因在俄罗斯联邦经济的金融服务领域运营或曾经运营而被列入制裁名单。</p>
<p>OFAC（美国财政部下属外国资产控制办公室）FAQ / 指南：<a href="https://ofac.treasury.gov/faqs/1197">https://ofac.treasury.gov/faqs/1197</a><br />
<strong>概要：</strong>回答了关于NSD的一些问题</p>
<p>美国财政部海外资产控制办公室（OFAC）《特别指定国民与被封锁人员名单》（SDN List）条目：俄罗斯国家结算存管机构（NSD）：<a href="https://sanctionssearch.ofac.treas.gov/Details.aspx?id=37638">https://sanctionssearch.ofac.treas.gov/Details.aspx?id=37638</a><br />
<strong>概要：</strong>NSD进入了制裁名单</p>
<p>美国总统行政命令 – 2021年4月15日第14024号行政命令：<a href="https://www.federalregister.gov/documents/2021/04/19/2021-08098/blocking-property-with-respect-to-specified-harmful-foreign-activities-of-the-government-of-the">https://www.federalregister.gov/documents/2021/04/19/2021-08098/blocking-property-with-respect-to-specified-harmful-foreign-activities-of-the-government-of-the</a><br />
美国总统行政命令 – 2023年12月22日第 14114 号行政命令，对14024号行政命令进行了修订：<a href="https://www.federalregister.gov/documents/2023/12/26/2023-28662/taking-additional-steps-with-respect-to-the-russian-federations-harmful-activities">https://www.federalregister.gov/documents/2023/12/26/2023-28662/taking-additional-steps-with-respect-to-the-russian-federations-harmful-activities</a><br />
<strong>概要：</strong>授权美国财政部对那些被认定为直接或间接参与、资助、协助或支持俄罗斯政府从事有害对外活动的个人或实体实施制裁。</p>
<p>美国财政部 – 盈透证券有限责任公司因涉嫌违反多项制裁条例，与美国财政部外国资产控制办公室 (OFAC) 达成和解，支付 11,832,136 美元罚款：<a href="https://ofac.treasury.gov/media/934501/">https://ofac.treasury.gov/media/934501/</a><br />
<strong>概要：</strong>因盈透证券处理了客户资金向被冻结的俄罗斯银行的转账等违规操作而被罚款。</p>
<h3>媒体&amp;券商</h3>
<p>路透社 – 俄罗斯经纪商推出冻结资产互换计划：<a href="https://www.reuters.com/business/finance/russian-brokers-launch-frozen-asset-swap-scheme-2024-03-25/">https://www.reuters.com/business/finance/russian-brokers-launch-frozen-asset-swap-scheme-2024-03-25/</a><br />
<strong>概要：</strong>俄罗斯经纪商周一推出了一项互换计划，该计划可能允许俄罗斯散户投资者将其冻结的外国证券出售给在俄罗斯拥有滞留资产的非居民投资者。</p>
<p>在欧洲被冻结的 120 亿俄罗斯资金属于小投资者，他们无法取回：<a href="https://www.eunews.it/en/2025/10/28/12-billion-of-russian-funds-frozen-in-europe-belong-to-small-investors-who-cannot-get-them-back/">https://www.eunews.it/en/2025/10/28/12-billion-of-russian-funds-frozen-in-europe-belong-to-small-investors-who-cannot-get-them-back/</a><br />
<strong>概要：</strong>据俄罗斯消息人士称，约有 650 亿与俄罗斯中央银行无关，其中 120 亿属于俄罗斯公民。</p>
<p>路透社 – 盛宝银行因制裁终止与俄罗斯和白俄罗斯客户的业务往来：<a href="https://www.reuters.com/world/europe/saxo-bank-terminates-russian-belarussian-clients-following-sanctions-2022-04-09/">https://www.reuters.com/world/europe/saxo-bank-terminates-russian-belarussian-clients-following-sanctions-2022-04-09/</a><br />
Finance Magnates – 报道称，盛宝银行将停止向俄罗斯和白俄罗斯客户提供服务：<a href="https://www.financemagnates.com/forex/brokers/saxo-bank-to-stop-providing-services-to-russian-and-belarusian-clients-report-says/">https://www.financemagnates.com/forex/brokers/saxo-bank-to-stop-providing-services-to-russian-and-belarusian-clients-report-says/</a><br />
<strong>概要：</strong>要求其在俄罗斯和白俄罗斯的客户在2022年6月6日之前平仓并提取资金</p>
<p>盈透证券 – 乌克兰/俄罗斯证券常见问题解答：<a href="https://www.ibkrguides.com/kb/en-us/article-4588.htm">https://www.ibkrguides.com/kb/en-us/article-4588.htm</a><br />
<strong>概要：</strong>不再接收卢布、无法在莫斯科证券交易所（MOEX）进行交易、纽约证券交易所和纳斯达克已暂停向位于俄罗斯的个人和实体提供市场数据服务，等等……</p>
<p>嘉信理财 – 关于针对俄罗斯和白俄罗斯的制裁可能会如何影响您的帐户的重要信息：<a href="https://www.schwab.com/resource/Russian-Sanctions">https://www.schwab.com/resource/Russian-Sanctions</a><br />
<strong>概要：</strong>对居住在俄罗斯的客户所属的账户设置了“仅限平仓”的限制。这些账户将仅限于平仓现有头寸，账户持有人将不被允许开立任何新头寸或向这些账户存入新资金。</p>
<p>eToro 强制清算客户持有的 Magnit 股票：<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/EToro">https://en.wikipedia.org/wiki/EToro</a><br />
<strong>概要：</strong>2022 年 3 月 2 日，eToro 强制清算了客户持有的 Magnit 股票，并以每股 0.01 美元的价格补偿客户。在 2022 年 2 月“俄乌冲突”之前，Magnit 股票的估值为每股 14.20 美元。</p>
<h3>社群</h3>
<p>reddit – 战前许多俄罗斯人购买了欧盟/美国的股票，战后他们的投资发生了什么变化？：<a href="https://www.reddit.com/r/AskARussian/comments/1ll2a5h/many_russian_bought_euamerican_stocks_before_the/">https://www.reddit.com/r/AskARussian/comments/1ll2a5h/many_russian_bought_euamerican_stocks_before_the/</a><br />
<strong>概要：</strong>一些俄罗斯个人投资者在交流自己的遭遇。</p>]]></content>
  </entry>
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    <title>37岁退休一周年：经验与心得分享</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/37-and-retired/" rel="alternate"/>
    <id>https://yfzz.net/posts/37-and-retired/</id>
    <published>2025-08-06T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2025-08-06T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p>FIRE (Financial Independence, Retire Early；经济独立，提前退休)，是一种以经济独立和提前退休为目标，以及重视幸福感多于物质满足的生活方式。</p>
<p>简单来说，就是靠被动收入脱离工作，过上类似退休的生活，或者说是一种"躺平式"的生活。只不过现在大家都把这叫做FIRE，那我就跟着这么说了。</p>
<p>这几天正好是我FIRE满一周年。之前有朋友一直在问，退休生活是什么感觉？我是怎么做到的？借这个机会，写一篇文章来分享我这一年的感受，以及为了实现FIRE，我在前期做了哪些准备。</p>
<p>每个人的生活环境、经济状况、家庭关系都不一样，我的经验分享<strong>对你不一定有用</strong>，能帮上最好，纯当图一乐看看也欢迎！</p>
<p>我有FIRE的念头，大概是在2019年，当时32岁，参加工作10年左右，但再热爱的事，持续十年也难免产生倦怠。</p>
<p>当时我想：工作越来越没意思，虽然薪水不错，但我和媳妇不打算要孩子，不需要给孩子存钱，所以经济上压力不是特别大。我想有更多的闲暇时间做点自己喜欢的事情，哪怕就是玩玩游戏、刷刷剧，也挺好的。否则未来的日子，明明自己可以选另一条路，但依旧做着一份已经厌倦的工作，直到干不动为止，等到老了<strong>回头看，会不会后悔？</strong></p>
<p>我之前看到过一句话，大意是"人往往后悔的不是做过的事，而是想做却未曾尝试。"，虽然真实世界不会那么绝对，但我觉得这句话在大多数情况下是成立的。从那以后，我就开始执行我的"退休计划"了，直到2024年8月正式开始退休生活。</p>
<hr />
<h2>退休计划</h2>
<p>计划的核心是做好三件事：<em>财务、心理、家人</em>*。</p>
<p>其中财务上的准备是最容易量化和执行的，也往往是第一步；心理建设则更复杂，它要求你直面内心、严守纪律、破除障碍，是第二步；至于家人的支持，每个家庭的情况都不同，几乎无法借鉴他人经验，只能靠自己去摸索与沟通。</p>
<h3>财务准备</h3>
<p>失去工作收入后，需要有一笔额外的收入，或者足够多的储蓄来维持未来几十年的生活支出，我觉得"<em>本金多、收益高、支出少</em><em>"，这三个条件至少要</em><em>满足两个</em>*才能退休，如果可以三者同时满足，那是最好的。</p>
<h4>人力资本和人生变量</h4>
<p>我是在37岁开始退休的。以我的经验来看，即使达到FIRE门槛，从"人力资本"和"人生变量"两个角度出发，也不建议过早退休。除非你本来就属于富裕阶层——但那种情况下，或许根本无需所谓的退休计划。</p>
<p>对于本金的积累，大多数人都是通过自己的<strong>"人力资本"来换"金融资本"</strong>，通俗的讲就是上班赚钱。而人力资本最值钱的时候，是在40岁之前。在新兴且需要终身学习的行业，这个年龄界限往往还会提前，可能到<strong>35岁</strong>左右。</p>
<p>太早退休，是在浪费自己的人力资本，应该在人力资本尚且值钱的时候，通过工作赚取更多的金融资本，积累本金。虽然今时不同往日，经济增速已经放缓，但如果你没有更好的选择，<strong>尽力利用好自己的人力资本</strong>，可能是唯一的途径。</p>
<p>如果有得选，尽量选那些能显著<strong>放大个人价值</strong>的公司，这些公司通常意味着更高的薪水，在大多数情况下，行业头部公司就是这个"放大器"。人还是这个人，工作内容甚至都是同样的，但是大公司通过流程、规模、资源等，可以让你的技能价值成倍放大。</p>
<p>就好比一罐可乐，在超市卖3块钱，但如果把它放到迪士尼乐园里，就能卖到15块。比喻也许不太准确，但大致是这个意思。</p>
<p>要尽量<strong>减少</strong>人生中的重大<strong>"变量"</strong>（如结婚生子、买房买车，家人病重……），这些事无论从财务还是家庭维度，都可能改变一个人的人生轨迹。年轻时候，这些事情都没有定下来，且自身也处于发展阶段，未来有无数种可能，也许途中就会发现有另一条路比提前退休更有吸引力。</p>
<p>就算定下了提前退休作为目标，但年轻时候的决定未必能够持续下去。说好的不婚，但遇到了心爱的人呢？说好的不生，但其中一方反悔了呢？而随着<strong>年龄的增大</strong>，不确定性会慢慢消失，<strong>变量</strong>会越来<strong>越少</strong>，可能此时你已经结婚生子，年纪再大一些，孩子开始脱离成长环境开始自立，同时也有点闲钱给家里老人配置保险或者准备一笔看病钱。</p>
<p>以我举例的话，在萌生FIRE这个念头时，我已经买房、买车、结婚；我们决定不生孩子，到现在也没有改变想法，且这个年纪再要孩子也的确不合适了；也给父母准备了一些看病急需的钱。可以说，把很多不确定的事都定下来了，人生变量少了很多。</p>
<p>如果决定退休后过安稳日子，不去碰类似创业这种高风险的事，那很多<strong>大额支出</strong>其实是<strong>能提前预见</strong>的。</p>
<p>比如我，为了降低生活成本，把深圳房子都卖了，搬到隔壁的二线城市租房。但老了肯定不能一直租房，所以我打算50岁左右再买房；车也是一样，用十年差不多就得换一次。</p>
<p>既然这些大花费能提前预见，就<strong>早点规划好</strong>，把"变量"变成"常量"，退休生活才能更安心。</p>
<h4>制定支出预算</h4>
<p>计算支出的时候，不能只计算"衣食住行"这些基本生活开支，还要考虑其他弹性支出，如人情往来、设备换新、逢年过节等等。这些支出，几个月甚至几年才会有一次，但一次就可能就顶上一个月的日常开支。如果只看当月，或者最<strong>近几个月的支出情况，会极大误判自己退休时的支出情况</strong>。</p>
<p>可以<strong>通过记账的方式来统计支出</strong>，选个顺手的APP，然后事无巨细的记账，哪怕买了瓶可乐这样的支出也要记下来，毕竟"小账不可细算"。我自己就是这么干的，APP记账统计提示我已经记账5232天，共35884笔流水。</p>
<p>记账至少坚持1年，最好是3到5年，时间越久越准确。记账能让自己知道钱花到什么地方了，方便判断支出是否合理，以及制定预算。这期间可以不断调整预算，把支出尽量靠近你想象中的退休生活。这样既能检验预算是否合理，等真正退休时也能自然过渡，减少痛感。</p>
<p>预算一旦制定好，就要严格控制、谨慎提高。否则<strong>物欲会随着收入水涨船高，FIRE永远遥不可及</strong>。</p>
<p>如果按照40岁退休，65岁领取养老金来算，中间有25年需要自己创造收入，那<strong>"通胀"必然是需要考虑进去的</strong>，我是用国家统计局每年初公布的CPI数据调整当年支出预算。</p>
<p>比如：通过记账，得知自己的月支出为10000元，去年的CPI为2%，那么今年的月支出就动态调整为10000×(1+0.02)=10200元。</p>
<p>因为每个人的消费结构和CPI的统计方式不同，用CPI来调整支出虽然不够精准，但好在方法简单。如果要更精准，也可以根据自己的消费比例，计算更细致的预算调整。</p>
<h4>寻找被动收入</h4>
<p>被动收入是一个前期投入完毕后，后期仅需少量维护就可以持续提供现金流的收入来源。常见的有：房租、定存、信托、版税、股票、债券、REITs、知识付费、数字产品……</p>
<p>每个人的能力和资源都不同，被动收入没有统一的模板。就比如我主要是靠投资股票作为被动收入来源，估计在很多人看来并不靠谱。这也恰好说明"吾之蜜糖，彼之砒霜"，他人的方法不一定适用自己，<strong>被动收入"千人千面"，不能盲目套用</strong>。</p>
<p>很多人担心被动收入不够稳定，的确如此，无论是专职工作还是被动收入，世上没有100%稳定的收入。关键不是追求"绝对安全"，而是通过合理配置，创造更多收入来源，让结构更有韧性。</p>
<p>如果已经基本确定了退休后的支出预算，建议被动收入的数额要略微大于预算，用于应对出现突发情况导致的意外开支，具体的数额因人而异。</p>
<p>这就<strong>好比去找工作时，不会满足于薪水仅够日常开支的工作</strong>，如果真的只有这份工作可选，也会压缩开支存下一些钱以备不时之需。道理是一样的，如果被动收入刚好只够支出预算，那就只能把预算再想办法压缩一下了。</p>
<p>如果本金并不充沛，且主要依赖本金产生的收益来应对支出，那建议在未来的几十年，尽可能的只花收益，而不要动用本金，并且让本金跟上CPI的涨幅。</p>
<p>因为<strong>本金这时候是你的"赚钱机器"</strong>，它在不断产生收益。本金每损失一分，收益也就少一分，那支出预算也要随之降低一分。尤其在养老阶段，医疗、照护等开支无法避免，足够的资本储备才不至于老年返贫。</p>
<p>举个例子：你10年前花100万买了一套房，用来收租当作被动收入。过去10年CPI累计涨了20%，那这套房现在的市值至少应该是100×(1+0.2)=120万，才算你的本金没贬值。</p>
<p>同样的道理，如果你当初是用这100万买股票，靠股息来作为收入来源，那现在这些股票的市值也起码要涨到120万，才算跑赢通胀、保住本金的购买力。</p>
<h4>FIRE后，保险还要缴纳吗？</h4>
<p><strong>国家社保我个人是建议缴纳的</strong>，但不少人仍有顾虑，特别是对养老金的未来存有担心，比如延迟退休、是否划算，甚至担心养老金被停发。这些忧虑，主要源于老龄化社会带来的压力。</p>
<p>关于延迟退休，我们可以参照同样老龄化严重的国家——日本。目前我国实行延迟退休后，是男性63岁，女性58岁，日本则是统一65岁。我国平均寿命约为79岁，日本约为85岁。从数据上来看，无论是退休年龄绝对值，还是平均寿命和退休年龄之间的差值，再往后延迟退休的空间都不大了。</p>
<p>而是否划算，可能很多人连现行的养老金计算公式都没有看过。如果你仔细看一下公式并尝试计算就会发现，现行的养老金制度是在"劫富济贫"。缴的越少的人，得到的好处越大；缴的越多，回报比例反而越低。所以FIRE后自己缴纳一份灵活就业社保是很划算的事情。</p>
<p>至于停发这种事情，则更不用担心。养老金制度是社会稳定的基石之一，目前全球没有任何一个主要经济体出现停发的情况，所以这种极小概率的事件无需考虑，过度考虑极小概率事件，只会导致做任何事都寸步难行。</p>
<p>如果被动收入有限，主要是靠本金生活的，建议再补充购买一份"个人养老金"。</p>
<p>无论是社保还是个人养老金，其最大的特点就是锁死流动性，让这笔钱专款专用。如果不想放弃流动性，自己存养老金也不是不行，但需要符合以下条件：</p>
<ol>
<li>有一定理财能力，收益至少能跑赢通胀；</li>
<li>几十年如一日的自律，遇到任何事都绝不动用这笔钱。</li>
</ol>
<p>如果<strong>真能做到以上两点，自己存养老金</strong>肯定是更加划算的。</p>
<p>除社会保险外，还有"医疗、意外、人寿、重疾"这些常见的<strong>商业保险</strong>，个人觉得"医疗险"可以进行适当配置，其他三类则<strong>不一定</strong>。</p>
<p>"意外险、人寿险、重疾险"这三类保险，主要是针对家庭经济"顶梁柱"突然离世或失去劳动力时，对家庭的经济补偿，而FIRE群体依赖被动收入生活，某种程度上来说，不存在这个顶梁柱的概念。</p>
<p>且保险讲究"以小博大"，用少量的资金撬动杠杆效应。但以重疾险举例，终身型产品常见保额50万，20年累计保费却高达十多万，甚至超过二十万——杠杆率非常有限。若你的经济状况对50万这个数字比较敏感，那在有闲钱的情况下，购置一份重疾险也挺好。但如果50万对你不构成"经济暴击"，且就算你坐在轮椅上依旧有源源不断的收入，那就要考虑是否还需要这份重疾险了。</p>
<h4>到底需要多少钱？</h4>
<p>如果按照计划，经过多年的本金积累、人生变量的锁定、预算调整与被动收入探索，此时的你肯定能算清楚：到底要多少钱才能FIRE。</p>
<p>比如：被动收入的年化收益率是8%，近10年平均CPI是2%，每年日常支出预算是12万（含冗余），那么本金就需要12/(0.08-0.02)=200万。然后你预计未来还需要置换两次车辆，每次15万；需要给孩子留50万，无论用于结婚还是买房。那么总计就是200+15×2+50=280万。</p>
<p>其实这个财务模型并不复杂，核心参数无非是：</p>
<ol>
<li>本金</li>
<li>预期收益率</li>
<li>通胀率（CPI）</li>
<li>年度日常支出</li>
<li>预估的大额支出</li>
</ol>
<p>简单来说，只要你能够做到：<strong>本金×(收益率-通胀率) ≥ 年度日常支出，再预留出一部分资金应对可预见的大额支出，就可以实现财务自由</strong>。</p>
<p>在这个模型里，参数都是可以调整的。如果你能做到足够高的收益率，那本金就可以减少；反过来，如果你的支出非常低，也就不需要追求太高的收益率。</p>
<p>就像开头说的，"本金多、收益高、支出少"这三项，至少得满足两项，就看自己的取舍。但不要自欺欺人，强行退休，否则财务支撑不住，日子就难过了。</p>
<h3>心理建设</h3>
<h4>为什么FIRE？</h4>
<p>心理上的准备，我觉得最重要的是要先思考自己想要的生活是不是必须脱离工作，必须FIRE？比如想享受闲暇时光、想有时间搞点自己的业余爱好、想更多的时间陪伴家人……哪怕是单纯的想在家打游戏，都可以。只要这种生活是你想要的，且是必须FIRE才能做到的。</p>
<p>因为那才是你想要的生活，是FIRE的目标，也是你坚持计划的动力。而不是"工作压力大了、领导太操蛋了、上班太辛苦了"这类逃离借口。<strong>前者是你想到达某个地方，而后者只是你想逃离</strong>。</p>
<p>这才是<strong>FIRE的本质</strong>——像候鸟朝着心中的方向迁徙，而不是像惊弓之鸟四处乱飞。前者有星辰为引，后者只剩风声鹤唳。</p>
<p>人想去某个地方，往往是心里有个盼头，到了那儿也知道该干什么。而如果单纯为了逃离，很可能会慌不择路，就像搭上了一趟不知开往何处的列车，到站以后也会茫然无措。</p>
<p>很多人盲目的选择FIRE，认为可以解决一切问题，但最终发现退休生活如此无聊，又因为准备不足，财务崩溃，最终被迫回去工作。可是离开职场这么多年，想回去又谈何容易？</p>
<p>所以一定要考虑好，<strong>FIRE不是万能药，甚至可能没有回头路</strong>。</p>
<h4>做好持久战准备</h4>
<p>因为每个人制定计划时的年龄、条件都不同，也就注定了每个人起始进度不一样，有的人开始就是50%进度，有的人则只有10%。但无论如何，对于我们这种工薪阶层来说，要达成FIRE目标都需要做好"长期作战"的心理准备，快则几年，慢则十几年，甚至还要再加上一点运气。</p>
<p>也<strong>千万不要</strong>因为在心中种下了FIRE的"种子"而<strong>消极怠工</strong>，不然很可能最终不仅没能实现FIRE，现在的生活也过得一团糟。在没有更好选择的情况下，应该在自己人力资本还值钱的这些年好好利用自己的人力。主业上尽力升职加薪，若增长受限，则开拓副业。以最大的努力换取更多的金融资本。</p>
<p>哪怕最终因为各种原因FIRE失败了，期间你做的"开拓副业、支出预算、被动收入"等等……，都是对你有益的事情，<strong>只会让生活变得更好，而不是更糟</strong>。</p>
<h4>安全上的取舍</h4>
<p>有时候积累了足够的本金和被动收入，还是焦虑，不敢退休，这很正常，因为大家都在尽可能的追求安全和确定性。</p>
<p>当被动收入覆盖支出后，这份全职工作对他人而言仍是游戏角色的"血条"，对我们来说却已经变成"护盾"，因为真正的血条是被动收入。尽管没有收入能100%稳定，但当宏观经济冲击来临时，他人可能已经血条见底，而我们因为有这层护盾作为缓冲，生存概率显然更高。</p>
<p>但安全和确定性不能无限追求，这就好比在投资中如果过度追求低风险，那么收益率也必然很低，风险和收益总是相伴的。更安全的财务，和自己想要拥有的FIRE生活，也必然要有取舍。</p>
<p>如果实在担心，可以多做一些准备，比如增厚本金，降低支出等等。同时<strong>设想FIRE后最差的情况</strong>，看自己是否有一定的退路，且自己能否承受。</p>
<h4>失去身份标签</h4>
<p>对于绝大多数人来说，社会身份往往是由工作赋予的。你之所以被称为"张总"，是因为你在公司担任高管；你之所以受到尊敬，是因为你是医生、律师、工程师，代表着某种专业能力和社会价值。甚至在家族聚会中被人夸赞，也往往是因为你是"在体制内上班的表哥"或"在大厂上班的小张"。</p>
<p>可一旦你开始FIRE，离开工作岗位，当门禁失效、工位被收回、企业微信注销，外界对你的态度也会随之改变。你不再被拜托帮忙，聚会中也不再是焦点，甚至本来经常联系的人也渐渐沉默，很多人此时会疑惑：我到底是谁？我还算什么？</p>
<p>一个人的价值不能只被工作定义，工作之外的你，也<strong>需要有自我认同和心理调节的能力</strong>。否则，一旦身份标签被剥离，内心很容易陷入失落与迷茫。</p>
<h4>"吃苦一代"的退休困境</h4>
<p>现在40岁左右的人是"80后"，我们这批人从小接受的教育是"苦难崇拜"与"吃苦美德"，家长和老师不断的给我们重复：</p>
<ul>
<li>"你现在不吃苦，将来就吃苦！"</li>
<li>"别人都在努力，你凭什么放松？"</li>
<li>"成天就知道玩，没出息的孩子！"</li>
</ul>
<p>在这种环境下长大的我们，天然的视"放松、享受"为"有罪"，身边那些"别人家的孩子"则是我们要超越的对象；<strong>从小到大</strong>都处于<strong>不敢停歇</strong>，与人比较的环境中。</p>
<p>如果你对前文有共鸣，我建议在满足所有FIRE条件后，不要着急，先通过法定假期加上年假等方式，尽可能的凑出接近一个月的假期，用这一个月，去过你想象中的退休生活：宅家、旅游、回老家、做手工……都可以。然后<strong>观察自己的内心</strong>，在这段时间里，是否会惦记未完成的工作、忍不住刷工作群、陷入空虚、焦虑烦躁、甚至怀疑人生失去了方向？</p>
<p>如果答案是肯定的，那说明你还没有真正放过自己。<strong>贸然退休，只会让你陷入空虚与迷茫</strong>。与其匆忙上岸，不如先修好心里的这艘船，等风平浪静时，再启程去你真正想去的地方。</p>
<hr />
<h2>FIRE后的生活</h2>
<p>每个人想要的退休生活都不相同，但大概率是想摆脱他人的要求、期望，回归自己的热爱：</p>
<ul>
<li>程序员终于能写"无用但有趣"的代码</li>
<li>游戏人尝试开发独立游戏</li>
<li>手工爱好者专注小众但满足自我的创作</li>
<li>甚至理直气壮的"虚度光阴"</li>
</ul>
<p>所以说，<strong>FIRE从来不是结束，而是一种自由人生的开始</strong>！</p>
<h3>每天都在做什么？</h3>
<p>回到我自己，我没什么远大志向，属于最后那类"虚度光阴"的人。</p>
<p>这一年左右的退休生活，我大部分时间都宅在家里。那感觉，仿佛回到了二十年前的寒暑假，在自己的卧室，有一台能上网的电脑，玩游戏、上网冲浪、学点没用的知识，就围绕这台电脑，悠哉地虚度时光，漫无目的，随便做点什么。</p>
<p>平时的时间主要分给了几件事情，如果按照占用时间多少的排序，大概如下：</p>
<ol>
<li>玩游戏<br />
   "杂食"玩家，啥都玩一点点，虽菜，但爱玩！目前主要在玩《守望先锋》，还有一些Steam上的单机。</li>
<li>上网冲浪<br />
   很复古的词汇了，说白了就是在网络上瞎晃悠，比如网络社区转悠一下，群里闲聊一会，再"水一下论坛"什么的。  （≧∇≦）</li>
<li>学习金融知识<br />
   目前收益主要来源于投资理财，所以平时也会学习一些金融知识，虽然都是基础和皮毛，但也够用了。</li>
<li>看剧<br />
   午餐和晚餐后各看30分钟左右，算是当饭后休息和消食了。</li>
<li>轻度运动<br />
   毕竟是中年人了，电脑前坐久了会不舒服，需要运动一下。太硬核的很难坚持，所以每天晚饭后会固定的出去散步、骑自行车什么的，最近小区泳池开放了，也开始去游泳。</li>
</ol>
<p>这几件事是经常在做的，其他还有一些，比如偶尔的旅游，去周边的公园溜达一下……就不一一列举了。反正核心就一句话：想干啥就干啥，突出一个自由自在，<strong>绝不内耗</strong>。</p>
<p>但我不会一直做一件事情，比如疯玩游戏，或者成天到晚的刷剧，那只会让我对某件事的阈值被不断拉高，最终对它彻底无感。我每天只看一小时的剧，其实也有类似的考虑，细水长流嘛。</p>
<p>说起来也奇怪，FIRE后的每一天都像被按下了快进键，"唰"的一声，一天就过去了；但站在年度的尺度回望，时间又像是被切换成了慢放模式，我经常以为过去了很久，一看日历还不满一年。</p>
<p>之前的职场时光则截然相反，每天都过的很慢很慢，可转眼间又到了新的一年。</p>
<h3>重要的是过程，而不是结果</h3>
<p>因为会经常逛一些FIRE社区以及和群友聊天，这一年的最大感受就是：<strong>能真正快乐、没有丝毫内耗的度过大量时间，也是一种能力，甚至是天赋！</strong></p>
<p>见到太多人没有想清楚为什么要FIRE，单纯只是为了逃离之前的环境而选择了退休。退休后没有脱离之前的心理状态，也没有爱好、没有目标，最终失去自我陷入迷茫，甚至抑郁。所以我才在前文提及，说要至少"先试一个月"，看自己能否适应新的生活。不要拧巴，也不要内耗，行就是行，不行也别勉强自己。</p>
<p>如果你也打算像我这样漫无目的地"虚度时光"，心态上就不要太追求做一件事的"意义"——<strong>很多事，本来就没有意义</strong>。</p>
<p><strong>人生在于体验，而不是结果</strong>，毕竟最终的结果都是一捧黄土。若一心追逐结果，你会发现个体的力量极其有限，别说那无垠的宇宙，哪怕只在芸芸众生中，能被世人铭记的也终究是少数。</p>
<p>所以，能够<strong>开心的过完这一生，本身就是最珍贵的意义</strong>。</p>
<h3>租房会没有安全感吗？</h3>
<p>经常有人不理解——FIRE的前提不应该是有一套全款房吗？租房会不会不敢买"大件"？搬家不麻烦吗？</p>
<p>我是2010年参加工作，后来从云南来到广东，并在深圳生活了11年左右。但拥有自己房子的时间只有其中的几年，其余大部分时间都在租房。加上目前正在居住的这套，我一共租过8套房子。</p>
<p>很多人觉得租房没有安全感，主要是担心遇到无良房东。但就我这些年的经历来看，并没有遇到"提灯定损"、克扣押金、驱赶租客、猛涨租金等问题，一切都挺顺利的。</p>
<p>我也当过房东，说实话，遇到长租、准时付房租、还懂得爱护房子的租客，是房东最乐意的事。房子一旦空着，或者水电家具出问题，都得花时间和成本去处理，损失的都是真金白银。</p>
<p>我认为无良房东终究是少数，只是这类事情容易引发共鸣，所以讨论起来热度高。</p>
<p>而且<strong>现在是"买方市场"了</strong>，尤其是非一线城市，更是房东多，租客少。就我今年租的这套房子来说，我因为看到了之前的合同，发现房东是降了租金租给我的；又因为我需要的是空房，房东愿意配合把屋子里的一些家具搬走。这都是市场供需关系变化的结果。</p>
<p>另外，今年9月15日起施行的《住房租赁条例》，也在法律上进一步的规范了租赁市场。</p>
<p>我之前自己房子里的很多家具家电用的习惯，卖房时就留了下来，所以现在我租房都是租装修好的空房，不需要家具，家具家电都是自己搬进去。</p>
<p>觉得租房不敢买"大件"，其实就是怕搬家，但只要愿意<strong>多付一些搬家费，这事就不难解决</strong>。现在有一种"日式搬家"，就是搬家公司上门打包、装车，到了新家以后拆封、归位，自己只需要调整一下细节就好。所以我现在搬家的时候除了一些比较贵重和极易损坏的物品，其他都交给搬家公司帮忙打包和归置，省了很多力气。</p>
<hr />
<h2>最后</h2>
<p>看完上面那些内容，你可能会觉得FIRE太难了！是的，的确不容易，因为它从来就<strong>不是大多数人走的路</strong>。</p>
<p>不仅意味着几年，甚至是十几年的对抗消费主义的洪流，在"及时行乐"成为主流的时代选择延迟满足，还要持续提升自我、积累本金。期间，你需要进行充足的心理建设，学会有所取舍，清醒的认识到"够用就好"，而非一味追求"更多"。最终，你的选择可能不被理解，甚至被视为异类，往往难以被家人理解与支持。哪怕克服了这一切，可能还需要某种时代红利的运气加成，才能真正实现目标。</p>
<p>当你突破重重阻碍，即将触达终点时，也要认识到：FIRE也只是众多生活方式的一种，有舍有得，无关对错，也不会适合所有人。更重要的是，<strong>FIRE往往意味着不归路</strong>，一旦脱离职场太久，重返难度极大！务必三思而行！</p>]]></content>
  </entry>
  <entry>
    <title>黄金可能并不是你想象中的那样稳健。</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/is-gold-safe/" rel="alternate"/>
    <id>https://yfzz.net/posts/is-gold-safe/</id>
    <published>2025-07-03T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2025-07-03T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p><img alt="黄金对比CPI" src="1.png" />
<img alt="黄金对比中美两国的股指" src="2.png" />
图1是黄金对比CPI，也就是常说的“通胀”。<br />
时间是从1978年开始到2024年，因为中国是1978年才有CPI数据。</p>
<p>图2是黄金对比中美两国的股指。<br />
时间是从1991年开始到2024年，因为“万得全A”是1991年才有数据。</p>
<p>标普500净收益指数最早只到2009年左右，所以标普500看的是全收益指数。<br />
（美国那边有红利税，实际持有的收益不会这么高。）</p>
<p>“布雷顿森林协定”时期，黄金本质上仍旧是货币，由于固定汇率，黄金价格几乎没什么波动。</p>
<p>“布雷顿森林协定”崩溃后，1978年4月生效的“牙买加协定”确认了黄金的去货币化，然后迎来了“信用货币”时代，持续至今。</p>
<p>黄金也大概是从那时候开始从“货币”转换为“投资品”，价格开始大幅波动。</p>
<h2>黄金的收益和回撤</h2>
<ul>
<li>区间：1978/4/3 – 2025/6/25</li>
<li>涨幅：1729.59%</li>
<li>年化收益率：6.17%</li>
<li>最大回撤：-70.36%</li>
</ul>
<h3>几次大跌</h3>
<ul>
<li>区间：1980/1/21 – 2008/1/3</li>
<li>历时：10209天，约28年</li>
<li>
<p>最大回撤：-70.36%</p>
</li>
<li>
<p>区间： 2011/9/5 – 2020/7/27</p>
</li>
<li>历时：3218天，约9年</li>
<li>
<p>最大回撤：-45.53%</p>
</li>
<li>
<p>区间：2020/8/6 – 2023/5/4</p>
</li>
<li>历时：1001天，约3年</li>
<li>最大回撤：-22.22%</li>
</ul>
<h3>回溯（10年）</h3>
<ul>
<li>区间：2015/6/10 – 2025/6/10</li>
<li>年化收益率：10.52%</li>
<li>
<p>最大回撤：-22.22%</p>
</li>
<li>
<p>区间：2005/6/10 – 2015/6/10</p>
</li>
<li>年化收益率：10.36%</li>
<li>
<p>最大回撤：-41.12%</p>
</li>
<li>
<p>区间：1995/6/9 – 2005/6/10</p>
</li>
<li>年化收益率：0.99%</li>
<li>
<p>最大回撤：-39.78%</p>
</li>
<li>
<p>区间：1985/6/10 – 1995/6/9</p>
</li>
<li>年化收益率：2.12%</li>
<li>
<p>最大回撤：-34.47%</p>
</li>
<li>
<p>区间：1975/6/6 – 1985/6/7</p>
</li>
<li>年化收益率：6.67%</li>
<li>最大回撤：-66.56%</li>
</ul>
<h2>黄金的特点</h2>
<ul>
<li>可以抵御通胀</li>
<li>相对股票或债券，收益处于中间位置。</li>
<li>波动巨大</li>
<li>长周期品种，但重回高点的速度越来越快。</li>
<li>无息资产</li>
</ul>
<p>连成一句话：<strong>长期来看，黄金是一种【可以抵御通胀】且【收益适中】，虽然【波动巨大】，但【重回高点的速度越来越快】的【无息资产】。</strong></p>
<h2>个人观点</h2>
<p>通过观察数据，会发现黄金并不是很多人印象中那样“稳健”的资产，它波动非常巨大！但相对股指来说，它的收益又没有股指那么高。<strong>如果能够承受这种级别的波动，显然投资股指会是更好的选择。</strong></p>
<p>近20年黄金的涨幅巨大，最近10年甚至可以用“暴涨”来形容！但俗话说“涨出风险，跌出机会”，未来的情况谁都不知道。回看过往，黄金也是出现过历时约28年的大跌，个人投资者还是不要重仓黄金，分散投资为好。</p>
<p>数据来源： Wind、国家统计局、stlouisfed</p>]]></content>
  </entry>
  <entry>
    <title>2024年投资总结</title>
    <link href="https://yfzz.net/posts/review-2024/" rel="alternate"/>
    <id>https://yfzz.net/posts/review-2024/</id>
    <published>2025-01-01T00:00:00+08:00</published>
    <updated>2025-01-01T00:00:00+08:00</updated>
    <content type="html"><![CDATA[<p>今天是2024年的最后一天，群友说年底了，不如大家分享一下今年的投资收益，也交流一下经验心得。我整理了一下，打算写几小段发到群里，但是发现越写越多，于是就有了这篇。</p>
<p><img alt="2024年投资收益" src="1.png" width="50%" /><br />
（这款记账软件的时间线最小单位是"周"，所以显示的是1月5日。）</p>
<p>这是我今年的投资收益，14.55%。不算高，没有跑赢标普500，也没有跑赢沪深300，但是至少符合预期。我的投资策略核心就是3个词：分散、指数、长期。</p>
<p>连成一句话就是：<strong>分散投资</strong>于各个市场的<strong>宽基指数</strong>，并且<strong>长期持有</strong>。</p>
<p>这也是我认为最适合我这种业余小散的投资策略。</p>
<h2>长期持有</h2>
<p>观察过去20年主要经济体的宽基指数，不说赚多少钱，但基本上都是正收益，那么只要真的能拿住，这就是一个赢面很大的事情。</p>
<p>所以，要拿未来至少5年不用的闲钱去投资，这样才具备最基本的"拿得住"的条件。</p>
<h2>宽基指数</h2>
<p>虽然宽基指数可能比不上行业指数以及个股的收益，但是面临的风险也更小，因为它自身就足够分散。</p>
<p>个股面临的是一家公司的风险，是最集中的；行业指数是面临一个行业的风险。而宽基指数，可以理解为面临的是整个社会的风险，相对来说风险就小一些。</p>
<p>这就好比，你觉得一家公司倒闭的概率大？还是一个行业消失的概率大？还是整个社会遭遇重创的概率大？</p>
<p>而且这是一个包含关系，社会包含了行业，行业包含了个股，覆巢之下无完卵。</p>
<h2>分散投资</h2>
<p>宽基指数其实在某一市场已经进行了一定程度的分散，但其实还可以更进一步，进行市场间的分散。</p>
<p>比如中美两个市场的指数，相关性很低，没有同涨同跌，长期收益率都还不错，那两者互相搭配形成一个组合，就可以达到削峰填谷且不损失收益的结果。<br />
（A股不是不涨，拉的时间足够长，甚至比标普500收益还高，只不过它暴涨暴跌，且有大量的"垃圾时间"，所以持有体验极差！）</p>
<p>回测过去10年的数据，中美宽基指数均衡配置，收益率远超万得全A，和标普500比也相差不大，但是在回撤方面，比万得全A和标普500都要优秀，这就是分散投资的优势之一。</p>
<p>而且还可以在组合当中添加一些"指数增强型基金"或者"纳斯达克100"等来增厚收益。</p>
<h2>我的组合</h2>
<p>具体到我个人的投资组合，下面这张图是我的<strong>计划持仓</strong>：
<img alt="计划持仓" src="2.jpg" width="50%" /></p>
<p>但因为部分指数还没有定投完毕，所以目前<strong>实际持仓</strong>是这样的：
<img alt="实际持仓" src="3.jpg" width="50%" /></p>
<p>其实它有一些过度分散了，个人建议如果真的借鉴这套投资策略，只需要考虑"中美"两个市场即可。</p>
<p>这么分散的组合，且其他市场长期收益率不如中美的情况下，收益率必然不如只配置中美两个市场的组合，但这么分散的配置也会进一步降低波动，我现阶段的选择还是降低波动比收益率更优先，所以我配置的比较"散"。</p>
<h2>一些问题</h2>
<h3>问：为什么实际持仓和计划持仓差别那么大？买入时是定投还是一次性买入？</h3>
<p>答：我初期是看PE（市盈率）来买入，相信以好价格买入会获得更丰厚的收益。过去几年A股的PE一直很低，所以A股的部分很快就买满了，但是美股因为PE持续在高位，买入的时机很少，目前看到的实际持仓还是我后续不看PE直接定投的结果，否则美股持仓会更低。</p>
<p>后续我改变了策略，不再看PE，无脑定投，原因有3点：</p>
<ol>
<li>
<p>如果看估值去买，整个组合会变形，本来的分散均衡配置，会因为某一类资产长期低估导致快速买满甚至买超，但其他资产长期高估一直买不进，整个组合的配比严重失衡，失去了均衡配置的意义。</p>
</li>
<li>
<p>高估的资产的确风险更大，但一般来说"顶"比"底"更难预估。也就是什么时候涨到头，谁都说不准，但跌到什么程度是个大概的底部，大家都有一定的共识。就好比上证指数的2800点，大家可能会认为是一个相对底部一样。从这种角度考虑，一味的等待，也许是在错失机会。</p>
</li>
<li>
<p>目前组合内的资产相对分散，只有"不相关"的分散，才能叫真正的分散，组合内大部分资产也的确相关性不高，既然资产相关性不高，那么大概率它们就不会同涨同跌，所以无脑定投也不会有太大问题。即使A资产真的买了就跌，但因为"不相关"的原因，也许同时刻B、C、D类在涨，组合的整体收益率就还看得过去。</p>
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<h3>问：为什么只买被动型指数基金，不买主动型基金？</h3>
<p>答：我还是希望在这个混沌的市场里能有一些相对确定的因素，主动型基金主要靠基金经理，在我看来"人"都是不确定的。</p>
<p>但我之前的确在关注"偏股混合型基金指数（885001）"，这是一个主动型基金构成的指数，看长期收益率也确实不错，又因为他是包含了众多基金经理的业绩形成的一个指数，我觉得比单个或几个主动型基金要靠谱很多。</p>
<p>但这个指数因为是"事后统计"，所以没有ETF可买，于是我就在2022年中旬，从200多家基金公司中，每家按照一定标准筛选出来了共83只基金形成了一个组合，这个组合的确跟踪885001还算准确，直到现在（2024-12-30）也是如此：</p>
<p>但是我在持有1年不到后发现这个组合的成绩甚至不如"万得全A"，于是我在思考这是为什么。
<img alt="885001" src="4.jpg" /></p>
<p>885001的好成绩主要是依靠2019~2021这3年，其他时间成绩相对万得全A并不突出，而这3年主动基金出现了很明显的基金抱团特定行业的现象，但这种现象是否可复现呢？我认为大概率不会。所以还是被动性指数基金更让我安心。</p>
<h3>问：这个组合的"业绩基准"是多少？</h3>
<p>答：只要是"不相关"且近20年的年化收益率超过债基（约4%）的资产，我都会纳入进组合，因为低于债基，我就不如去买债基了。</p>
<p>目前这个组合回看过去20年的数据，年化收益率是9%左右。<br />
（部分成立时间不足20年的指数，取最早日期。）</p>
<h3>问：什么时候卖呢？</h3>
<p>答：除非是需要用钱而提取收益，否则不卖。然后每年进行一次再平衡，就是涨了的卖掉一些，跌了的买进一些，让各类资产的比例恢复到计划比例。</p>
<h3>问：最大的风险是什么？</h3>
<p>答：唯一需要担忧的，可能就是全球性金融危机。但放到未来10年、20年，甚至是30年的维度去看，也只是阵痛而已……。</p>
<p>至于其他更加极端的极小概率事件，我是忽略的，如果各种极小概率事件全都考虑进去，那基本什么都没法做了。</p>
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<p>以上内容都是个人业余的投资经验分享，仅供参考，不构成任何投资建议！</p>]]></content>
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